三年投入十亿扶持小程序，支付宝要搞事情？

12月26日，汇海C沈阳软件开发EO王涛受邀与6家友商配合到场支付宝小程序互助商闭门交流会，会上支付宝重申了小程序战略的主要性，不仅建立了小程序事业部，还答应未来3年将投入十亿资金用于激励创业者。

加上百度和头条，至此互联网四大巨头已悉数入局小程序，然而四家公司的基因差异已决议了其小程序www.hvihi.com的定位同样各有差别。因此，下文就着重剖析支付宝小程序应施展的优势与避开的短板：

1、驻足信用支付，继续深耕B端

与移动支付的另一巨头微信支付相比，支付宝的信用系统已十分成熟，且早已应用到商业中，例如最常见的信用免押，在这方面支付宝显然应该不停改善信用系统，继续保持领先职位。

支付宝的优势还在于富厚的B端资源与运营履历，除了阿里系和第三方服务外，政务、社区和医院等官利便民服务多数也选择入驻支付宝，这显然是支付宝小程序必须加以使用的资源。

2、放弃社交实验，增强工具属性

支付宝曾上线“社交圈”探索社交功效，然而却遭到用户猛烈反弹，支付宝对社交的另一个探索是春节“集五福”，依然没能盘活社交，除了推广自己的问题外，社交实验的失败显然也离不开用户对其“钱包”认知的固化，因此支付宝应制止一心二意，彻底放弃社交上的实验，专注于做好支付工具。

同时许多商家的数据显示，同样的生意业务类小程序，支付宝的转化率高远高于微信，固然一方面的缘故原由在于微信小程序自带社交裂变导致的用户精准度下降，但另一方面也说明晰支付宝流量的精准和强转化率。

除了B端资源和优质流量外，支付宝的另一大优势显然是“财大气粗”了，每隔一段时间就给天下人民发红包的支付宝，完全可以用同样的方式扶持推广支付宝小程序，也许支付宝小程序完全开发申请的那一天，就是开发者的春天。