开发app必须要搞清楚的13个问题

移动互联网经济的快速生长刺激着许多创业者和传统大佬开发APP的热情，许多企业也都最先鼎力大举张扬而且举行app开发。小编天天看到项目司理们在集会室里接待各公司老板，项目司理累的要去职，云云重大的市场，你可能没有意识到移动开发实在是存在着“坑”的。汇海科技以一个16年+开发项目履历屌丝分享给传统企业老板和即将创业的老板们。当你着手最先准备举行APP的开发时，你是不是试图与自己对话？ 问问自己事实是不是要搞清晰一些问题？

1.你企图公布到哪些平台上？

iOS/Android最近的种种版本是否都需要兼容？除了公布iOS app、Android app，是不是也应该公布成微信app H5APP、 百度轻应用等种种云平台呢？另外，H5 App由于极其利便且手艺日趋成熟，正越来越成为主流，你是不是也要公布？五花八门的平台，你是选择一次开发就能恣意部署，照旧选择划分单独开发? 若是划分开发，你是否对后续事情量的繁重水平有所相识？

2.对后端服务的情况做计划了吗？

服务端是javaEE照旧.net照旧php照旧其他？数据库牢固一种

照旧可能会多种？是不是种种后端手艺都应该支持？另外，后端服务器是用linux照旧windows？你有思量服务器托管或云服务器的用度了嘛？你的这些要求需要提前让软件团队和开发工程师相识。

3.需求文档写清晰了吗？

APP的焦点功效有哪些？产物的功效性和非功效性的种种需求形貌越清晰越好，这样可以大大提高我们开发的效率和效果的可控性。泰和君一样平常建议用户先把自己的想法和思绪用WORD或头脑导图整理，不是啪啦啪啦的只限于头脑里和嘴上。

4.App产物/项目的决议结构是否明确？

谁是最终的决议者？若是在App设计和开发历程中，有凌驾一个决议者，那么最终拍板的人是谁？小编经常听项目司理吐槽，延期基本上是多个决议人+需求变换两部门。这害苦了咱这程序员了。

5.你周全搜罗并剖析你的APP的潜在竞争产物了吗？

市场上有几多和你类似的产物？你的产物相对于竞手的产物有什么优势吗？貌似这部门事情都落在产物司理身上，看着咱们产物司理累的黑瘦黑瘦的脸，小编很心疼。

6 .盈利模式想清晰了吗？

你是否有变现企图？APP下载是否收费？是否接纳订阅模式？是否支持程序内广告？是否支持程序内购置？

7.你有预算计划吗？

你知道怎么控制预算吗？APP的开发成本很难估算，变量太多，可是有一个大致的预算计划可以闪开发者实现要害功效的同时制止超支，或者在预算内完成优先级最高最主要的产物功效。app开发的主要成本是人力成本，大多数的app开发预算超支泉源于需求变换所导致的人力占用超支；你最好是选择MOBTOP OS1.0这样的成熟快速开发框架，用最少的人力投入实现最好的需求变换响应。

8.你的目的用户在哪？

你的APP准备知足目的用户的哪些需求或解决什么问题？为什么要用APP来解决？你的目的用户都使用什么系统宁静台？你设计或开发APP之前举行用户调研了吗？

9.你已经筹谋好了APP或公司品牌了吗？

为什么做app，想使用app推广什么？你有计划吗？

10.你对APP的宁静性要求有相识吗？

你的APP将网络哪些敏感数据，这些数据是否被宁静地存储？大多数app开发公司都能与客户一道商议最适合产物的宁静方案。

11.你画好APP产物的线框图了吗？

你找有手艺配景的人帮你看线框图了吗？你需要的所有功效在目的平台上都能实现吗？逻辑能到达闭环效果吗？后期迭代计划企图好了吗？

12.APP公布后是否需要手艺支持？

大多数app开发公司在APP公布后都提供APP除错和革新服务，可是所接纳的手艺框架是否具有活跃的开发者社区，才是决议app后续手艺支持是否能真正执行到位、是否能低成本实现的最焦点因素。若是app的框架后面没有一个足够活跃的开发者社区，那这个app的手艺维护职员就很是容易泛起断档，陷入找不到人做维护支持的逆境。

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