汇海科技顺应O2O战略所趋 打造极致用户新体验

曾经风景一时的实体零售店，快被近几年火爆的线上电商以低价计谋“逼死”，让线下实体一度陷入“关店潮”、“倒闭潮”后，面临猛烈的商业竞争局面，坐看汇海科技怎样顺应O2O战略所趋，打造极致用户新体验。

汇海科技顺应O2O战略所趋

岂论是以天猫、京东为代表的综合性电商平台，照旧苏宁、国美、唯品会这类的垂直电商，照旧软件公司

美团、蘑菇街这样的导购型电商网站，即即是解决了消耗者对部门商品需求，可是也无法解决全品类生涯必须品问题。尤其80、90后新生代消耗者已成为社会的中坚消耗气力，在消耗时越发趋于理性决议和消耗体验。生涯必须商品品类不全与购置体验不足导致消耗者回归线下，造成“老客”流失。

由于线上缺少试穿、特制等环节，照旧有许多消耗者选择线下购置，譬如像线上的一些鞋帽、裤裙等衣饰类商品；又譬如家电类商品，由于材质太过多元化，功效也太过庞大化，且消耗者需求较为个性化，定制化，综上导致更多的消耗者选择进店选购;在送货抵家运输历程中也存在未便捷配送问题，造成消耗者仍选择以传统线下方式购置，这对于没有传统零售行业履历的电商便问题重重从而使得众多家庭仍未有线上购置习惯。于是汇海科技攀亲线下传统零售实体，全渠道思绪便可以解决消耗者体验的现实问题，同时也可以实现O2O中物流自取的闭环。

同时，汇海科技MobTop跨境电商系统已实现“京东”、“天猫”的分仓治理，提高焦点竞争力。许多跨境网上平台系统简而言之仅仅是一个在网页中提交网上生意业务数据的载体，既没有治理的观点也没有实现流程控制的可能。

汇海科技打造极致用户新体验

据相识，2002年6月就已汇海O2O全渠道战略并建设全品类综合零售购物网站——汇海科技。依托企业自己采购供应链优势，汇海科技MobTop跨境电商系统买通线上线下一体化，并推出包罗生鲜、快消品、母婴品、巨细家电等靠近20万生涯必须商品。线上和线下融合淘汰许多中心环节的同时，让消耗者获得更多元的购置体验。

实在，消耗者的消耗是有“产物、服务、价钱”三种因素决议。现在随着互联网、移动互联网的蓬勃生长，使得消耗者越来越“懒”，譬如在类似汇海科技线上购物习惯逐渐养成，解决消耗者生涯中现实需求，也就成为了所谓的刚需。而跨境电商平台系统并不是一个简朴的网上电商平台系统，不光包罗买家、卖家各个营业系统，还包罗电子化自动推单、自动审单、海关、商检、支付、仓储、物流、内部ERP等接口及使命流程治理控制等差别的治理功效，可以让消耗者能够真正的完成消耗体验。

现今，电商团体瞄准线下，部门缘故原由是为了知足自己将全品类商品一网打尽的需求，更是为了统一统一线上电商、线下实体做准备。接下来汇海科技思索的是2016年，传统行业逆袭互联网，O2O战略的Offline落地及生涯必须品品类争取战即将最先。