新媒体宣传：新媒体高管如何提升自己？

1.明确新媒体推广的工作职责

1）管理账号，日常维护。帐户管理包括公共号码介绍，名称，ID，菜单和背景关键字。这些日常维护任务应定期更新。

2）用户操作和数据分析。每天，我都要去看看微信公共号码背景的关键数据，并坚持养成习惯。

3）内容定位和主题选择。内容定位的关键是：向谁查看内容，以及是否可以继续为这些人提供好的内容。主题选择是在每天写一篇普通文章时考虑文章的想法，惯例，风格等。

4）对外合作与营销。与同行互动，包括其他渠道的提交，以最大限度地提高公众曝光率。试着知道答案。如果你回答了特殊学位，你自然会得到用户的公共号码。

2.在新媒体推广中深刻理解公司业务

1）掌握公司的市场定位。例如，哪种类型的人主要是高端，终端，低端，是否做专业整形手术，或微整形。

2）发展目标。首先，我们必须清楚地了解市场定位和发展目标。我们应该继续沿着专业方向发展，还是我们需要成为一个互联网平台？在此之后，我们必须了解产品的特点和早期用户的特点，并做了大量的研究。不仅要与消费者交谈，还要与服务人员交谈。

3）比较公司及其同行，清楚了解公司的经营特点和独特竞争力。了解了这些内容后，您可以更好地控制内容，在撰写文章时，您还可以了解公司的相关内容，以及如何更好地突出公司的优势。

因此，做新媒体运营的重要心态是每天都在思考：我为公司创造了什么价值？这个新媒体帐户和这样做有什么区别？你不能只是刷读数量，或者你不能每天都读它，但你应该从整体上思考新媒体本质上。

3.保留新媒体推广的行业知识

1）行业的关键知识点。每个子行业之间有什么区别，什么是连接。行业的定义是什么，它是什么，它包括什么。

2）了解行业领导者。目标是多输出专业知识。掌握行业的基准品牌并了解他们的实践和案例。

3）了解重大行业事件。以医疗行业为例，有哪些成功案例，科学突破，事故等等。举个例子。作为一家教育公司，我们应该关心美国的教育状况，硅谷教育的进步，国外的各种职业教育，中国新东方的发展，以及未来。

4.学习新媒体推广方面的专业知识

专业知识和行业知识之间的区别在于，行业知识谈论行业事物，专业知识谈论自己的能力。学习专业知识包括：

1）内容编辑方法。新内容编辑和传统内容编辑之间存在真正的差异。

2）传播心理学。传播心理学实际上是新闻和传播，以及营销背后的基本理论。为什么有些人用例程写文章？有些人经常写文章超过10万？这不是他的写作有多好，而是因为他掌握了用户心理。

3）学习产品运营与用户推广的方法和技巧。这方面的能力要系统地学习。本质上，微信公众号就是一个APP，包括很多菜单和功能，它就像公司自己开发的APP，所以要多学习基本的产品运营技巧，这就是为什么有些编辑对菜单无感，有些编辑会很关注后台回复，而有些编辑根本不在意。

5.新媒体推广之分析行业里的标杆账号

1）模仿对方需求和用户定位。比如，它到底满足哪类人的需求？是不是持续的在做一件事情，它的用户应该是什么样，这叫需求和用户定位。

2）模仿对方的内容和选题套路。看看它每天发文章是不是有套路。

3）特色的运营思路。比如，它是不是有一些创新的功能做得很好。我曾经在课上举过例子，“龙门石窟”的账号，它有专门的微信上香功能。有个串店叫“很久以前”，它的公众号有一个功能叫“约撸”，能让喜欢吃串的人约着一起吃。类似的特色运营思路有很多。

4）视觉设计风格。观察优秀账号有哪些美感特色，还有排版编辑有哪些规范等等。发现某个事情或某个方法特别好，就马上拿过来用。

6.新媒体推广之争取空间资源

1）管理上级，明确边界。一定要跟老板进行一次非常充分的沟通，从老板那儿得到一些清晰的答案，比如，老板最希望从公众号获得什么？作为新媒体负责人，一定要做好哪些事情，不用做哪些事情，跟老板把这些事情快速沟通清楚，以便支持今后的工作。

XX 2）跨部门沟通并发现线索。除了与上级沟通外，还需要与并行部门进行沟通。例如，除了新媒体部门外，公司还设有销售部门和客户服务部门。与他们的更多沟通将揭示许多线索。

3）与业界的外部沟通与合作。与外界沟通，特别是在行业中，不要把同行视为竞争对手。与他们更多的合作，更多的相互推动，做有区别的发挥。强调大多数老板不了解新媒体的具体实施。但他们知道这个大方向。因此，在了解了老板所说的大方向之后，你必须对实施非常有信心，而且你必须赢得足够的支持才能让他给你越来越专业的空间。

7.建立新媒体宣传的工作实践

成为新媒体领导者，无论是管理一个人还是十个人，都是一名主管。主管应该考虑团队的工作，并为团队运作奠定基础。因此，有必要建立工作规范，包括以下四个方面：

1）内容编辑规范。包括标题，指南，图片和插图的要求。另外，每个段落的长度，关键字编号的设计要求等。

2）视觉排版规范。包括字体，字体大小，边距，行间距，VI设计等。

3）用户操作规范。这包括设置后台关键字响应，如何更新菜单，要查看的数据，要分析的内容，要执行的活动等。

4）外部合作规范。它包括重印，提交和相互促销的规范，以及其他领域合作的工作手册。这样做是为了让对方轻松找到您。

在这里扩展它。

关于建立工作规范：一流人才代表职位的最高层次，因此他们负责制定工作标准。二流人才，执行标准，他们可以按照标准做一切。没有标准的三流人才既不能制定标准，也不能实施标准。

8.为新媒体推广创建新品牌

这是新媒体领导者成长的最高阶段。有必要不断总结工作方法，然后输出个人意见，最终成为行业专家。可以通过APP软件开发

记录您的工作

测试，在行业媒体，论坛，社区发布，或发出大量信息，以了解答案。或者使用更先进的方法，即教学，为企业进行咨询和诊断。

这些是新手对您的成长负责的八个重要方面。这看起来很复杂，但确实如此。因为从本质上讲，运行新媒体和运营公司之间没有区别。