电子商务解决方案：国内和国际物流业的区别

I.国外电子商务解决方案

（1）美国物流集中化

美国电子商务解决方案集中化的物流模式强调“综合物流管理系统”，这是一种以整体利益为重点，突破部门系统，统一规划和管理的管理方法。从整体来看。在营销中，物流管理包括五个过程：分配计划，运输，仓储，市场研究和客户服务。在流通和服务方面，物流管理流程包括需求预测，订货流程，原材料采购和加工，即原材料。购买所有材料分销流程直至客户。

（2）日本的分离配送中心

物流过程是生产——循环——消耗——减少（废物的回收和生产材料的补充）。在日本，物流是一个非独立的领域，受到许多因素的制约。物流（减少库存和批发）和销售（多个库存和少批发）是相互对立的，必须使用整体规划来实现最低的总体成本。物流的前提是公司的销售政策，业务管理和交易条件。在销售订单时，交货条件，订购条件和库存条件对物流结果产生巨大影响。流通中的物流问题已经转向供应，生产和销售中的物流问题。

（3）适用于电子商务的新物流模型——物流代理

物流代理（第三方物流，缩写为TPL，即第三方提供的物流服务）定义为：“物流渠道中的专业物流中介，以合同的形式，为所有公司提供的一段时间或物流业务服务的某些方面。“

物流代理公司承办仓储运输代理后，为了降低费用，同时使生产企业感到有利可图，有必要尽可能地进行整体规划，使物流合理化。

二，国外先进的电子商务物流模式案例

美国物流配送行业的发展起步较早且具有成熟经验，尤其是信息管理流程沈阳小程序定制

高度对中国物流业的发展具有重要意义。

（1）美国配送中心的类型

自20世纪60年代以来，商品流通的合理化在发达国家受到广泛关注。为了从流通领域受益，美国公司采取了以下措施：首先，老式仓库已经变成配送中心;其次，引入了计算机管理网络，以标准化装载，卸载，处理和存储操作，并提高运行效率;建立配送中心，促进连锁店的发展。美国连锁店有各种配送中心，主要是批发，零售和仓库类型。 A.批发类型

加州食品配送中心是美国第二大批发配送中心。它建于1982年，建筑面积10万平方米，员工约2,000人。有600多个全封闭温控运输车辆。 1995年，销售额达到20％。一亿美元。电子商务解决方案管理的产品均为食品，品种超过43,000种，其中98％由公司组织，2％的产品由中心开发和加工，主要是牛奶，面包，冰奶油。等待新鲜食物。该中心拥有会员制。由于商店的规模和需要交付的商品数量，每个会员超市向中心支付不同的会员费。在日常交易中，会员店不像其他商店那样享受任何特殊待遇，但可以参与配送中心的定期利润处理。配送中心本身不是一个有利可图的单位，可能不支付营业税。因此，当配送中心获得利润时，它采取分红的形式，并向会员店分配一些利润。会员商店支付的奖金数额将取决于交付量和配送中心的交易金额，更多的红利将更多。

B.零售类型

沃尔玛商品在美国的配送中心是典型的零售配送中心。配送中心由沃尔玛全资拥有，沃尔玛按时为公司的连锁店提供产品，确保每家商店的稳定运营。该中心建筑面积12万平方米，总投资7000万美元，员工1200多人;配电设备包括200个前线，400辆汽车，13个配电输送机和170个配送港。该中心每天24小时运营，并将商品分销到沃尔玛的100家商店，这些商店分布在六个州，包括纽约和宾夕法尼亚州。

C.仓储类型

弗莱明的食品配送中心是典型的仓储配送中心。其主要任务是接受加利福尼亚州加州独立总部的委托业务，负责为该地区的350家特许经营商分配货物。配送中心建筑面积7万平方米，经营品种89,000个。其中，1,200个品种由美国独立杂货商联盟开发，必须分发。在服务店经营的产品中，约70％的产品由中心集中分销。通常，新鲜产品和防止碰撞的产品，如牛奶，面包，薯片，瓶装饮料和啤酒，直接来自当地制造商。从本地批发市场直接到商店，蔬菜和其他商品的货物。

（2）美国配送中心的运作流程

美国配送中心仓库的布局和管理组织良好，繁忙的业务不会相互影响。

三，中国物流业发展现状及物流解决方案

中国现有的物流公司大致可分为以下几类：

（1）。中央直属的专业物流企业，即物资储运公司和中外运公司，专业生产物资。仓储主要用于内部系统，因此业务流程与物流分离，并受行政控制。

（2）。地方专业物流企业，即地方商业系统的储运公司和粮食储存系统，完全由当地政府领导。

（3）。并行物流企业，即整合物流和业务流的物流企业，更为重要，数量也在不断增加。

根据现有信息，电子商务解决方案分析了国内外各种物流配送中心的现状。结论是，他们大多数都跨越了简单的门到门交付阶段，这基本上是真正意义上的物流配送。但是，在传统意义上的物流配送水平上，即在物流配送的初始阶段，没有或基本没有信息，现代化，新物流配送特征的社会化，所以在传统的物流配送中操作无法克服缺点和问题。幸运的是，国家有关部门已经认识到这些问题，正在努力引导中国物流配送业从宏观空洞，一些知名政府官员和企业界走向信息化，现代化，社会化的新物流配送。理论界人士也在这个领域进行讨论，井已经开始实践。