M2R电子商务模式构建双赢生态系统4年制造1000亿企业

随着电子商务的蓬勃发展，传统的B2B门户无法满足企业的需求。从交易价值链分析来看，垂直B2B模型正在成为电子商务的主战场。 F2R（实现从工厂到零售终端的有效对接的新电子商务模式）是一种电子商务方法，在B2B之后已被资本市场认可。在此基础上，覆盖更广泛的上游M2R模式正在悄然改变传统的零售业。分发系统。 2015年正式成立，2016年交易额突破50亿元，成功覆盖江苏省13个地级市。这是由苏九集团和卡米洛特集团共同投资的江苏寨友电子商务公司。 2017年，“购房”的目标交易量预计将达到人民币250亿元，覆盖华东地区的25个城市。在即将到来的美国路演之前，公共证券和金融网络的记者将到达“购房”的负责人。魏经纬博士，破译了这个相当神秘的互联网新电子商务公司。当他看到景伟时，他刚刚从沈阳冲了回来，低调，务实，是他的第一印象。这可能与他从工程一开始就接受的高等教育有关，正是由于这一特点，它促成了对“购房”发展持乐观态度的最大资本之一。就在座位之后，景伟直言不讳地说：“酒也害怕深巷。美国投资银行告诉我们，”购房“的表现如此之大，而且还在继续盈利。许多无利可图的互联网公司长期以来都在“吹嘘”。当天，“购房”很少被报道。这应该与景伟对人的严谨，脚踏实地和不引人注目的态度有关。正如景伟所说，公司主张首先要做的事情。“下周我将参加美国路演。我只是想告诉美国人，不烧钱的互联网公司可以赚钱。目前，我们的结构已经建立，我们希望在2019年在美国上市。 “M2R模式给互联网电子商务新概念带来了时间的洗礼。资本青睐的B2C平台时代早已不复存在。现在，电子商务巨头已开始整合线下市场，让线上线下整合，阿里，京东等也有“离线商店”激活线下市场，形成一个新的线上线下集成线。对于定位，景伟认为B2C有一两个“红海”，可以不再进去。冲，只会投入更多，产量更少。只有通过创新和整合，我们才能在电子商务的“红海”中找到一个新的“蓝海”。精卫解释说M2R模型是最新的概念。“它曾经是F2R（制造商到零售终端），现在觉得它应该进一步扩大，M是加入品牌和原始制造商的概念。”M2R模式是一个自上而下和底部 - 新的零售分销系统：自上而下的——整合“家庭purc追逐“上游供应商”，置业“经销商股东，同一梦想经销商股东，社会品牌商业资源，开拓商品流，物流和商品流通资金流，实现”渠道简化“，构建新的零售分销体系以“创新有序运作，快速送货上门”，基于UBER模式，分享各类销售人员的方式，传统销售扩展产品的销售联络点，提高赢率，降低渠道销售水平，降低人员成本和不必要的开支。自下而上——建立商家联盟，整合商家需求，提升各种消费品类别的议价能力;建立经销商联盟，采用众筹等手段，使市场需求得到快速反馈，打造高性价比的商品，实现上游类灵活生产，定制化生产。高速增长吸引多方资本关注景伟介绍，“置业”可以说是这个新的零售浪潮的新人，基于综合互联网和线下销售终端M2R的创新型企业。 经过两年多的探索，从南京试点到江苏省的无缝覆盖，给终端零售业带来了很大的变化！从M2R模型的研究尝试到该模型的真实建立，正是对其自我成长的肯定和对该行业的持续认知转变。为了更好地服务于M2R模型，“家庭购买”一直致力于使用互联网来创建销售系统和物流系统。它形成了一个综合的营销，营销和物流网络运营系统。同时，江苏同盟物流集团成立，可实现13个地级市，镇的无缝覆盖。 2017年，它将实现华东主要城市的无缝覆盖和战略目标。

2016年，在M2R模式的指导下，“Home Purchase”完成了与众多一级代理品牌的合同合作和终端店的部署。目前，一级品牌产品已达数百家，签约商户数已超过12万家，完成了江苏的区域覆盖。建立大数据智能分析平台，分析运营报告数百次，深入分析一线业务问题并提出解决方案。与此同时，2016年，“自制购房”完成了实际到位的首批1.3亿元前B轮融资。 2017年初，通过与美国资本市场的面对面商业模式交流，它已经与两家美国投资银行建立了联系。签订合同后，预计今年的购房预计将完成超过5000万美元的B轮融资。

互惠互利共享是互联网电子商务的长期解决方案。当人们开始创业时，很多人都不明白为什么他放弃了自己作为IBM合作伙伴的身份以及百万年的薪水。 Jing Wei说，IBM全球高管去年写了一封信再次问他。回到IBM，离开IBM，就是要证明有一种商业模式不会在互联网系统下烧钱，而且还有一个互利共享和双赢的模式。 “互联网有很多融资方式，有些已经成功，但大多数已经消失。”在早期，我们也走了弯路，从制造商那里获得了自己。这损害了当地经销商的利益。第一级代理商和制造商之间存在一些竞争。后来，我们认为伤害他人是我们成长的代价。共享经济是一种专属经济。中国有很多失败案例。在互联网系统下，我们应该互相分享双赢模式，帮助经销商做渠道和增加。“”你必须真正了解客户需要什么，管理团队。我一直都是这样做的。“具有强大生命力的生存模式，加上优秀的管理团队，创造了互联网的成功。 Jing Wei说，管理团队不仅仅是神话，我们的结构合理，被认为是高度一致的，IBM有四个核心成员，三个来自洋河，一些来自知名IT公司。景伟回忆起每天和员工一起乘公共汽车去大型批发市场的经历。他每天上午6点到下午1点工作，他亲自去了“车站店”。要真正处于市场底层，了解客户的需求。那时，我个人去感受市场。这项工作实践一直延续到现任管理团队。无论在什么级别，你必须每年去第一行一个月。没有人可以离开现状，不能离开市场。在谈到未来时，景伟的非常规低调表现充满了信心。 “该平台有六项专利。我们花了很多时间建立正确的运营模式，下一步是进入快速发展的时期。 例如，他说一款非常好的新产品想在去年年初进入南京市场。在过去，通常需要三个月，并且需要很高的入场费。它可能只能扩展到3,000个终端商店，但却能找到它。 “购房”，成本降低，两周内覆盖12,000个终端店，渠道更深，成本更低，效率更高。 2017年，“家庭购买”将通过全省综合投资获得多类授权产品，真正的软件定制

目前产品的迅速普及;通过掩盖气氛塑造产品品牌;通过有针对性的市场运作策略，产品的市场渗透。通过类似UBER的模式，提高销售人员的盈利能力，物流供应链的服务和财务利润，公司将真正减轻和振兴“购房”的整个业务，扩大利润规模。景伟表示，M2R模式将是传统零售业在“互联网+”下的一场革命，基于M2R模式构建双赢生态系统，使真正的品牌所有者和制造商，分销商，中小型独立商家，消费者和集成商自己，真正实现自上而下或自下而上的互利共赢。 “我们预计2017年将覆盖25个城市地区，预计2018年将覆盖68个城市地区。2019年，我们预计将达到118个城市地区。到2019年，营业额预计将达到1000亿！“