三线和四线城市对OV的占领是电子商务的痛苦。京东，苏宁和国美能破吗？

日前，刘强东向工作人员大喊“宿迁和苏宁，国美，甚至OPPO，这简直是京东的耻辱”，掀起了一场口水。苏宁首席运营官侯恩龙立即说服微博在空中。 “世界如此之大，看起来很可耻，看起来并不好看。刘还活着。”虽然只是在员工会议上，刘强东的话却不能被认为是激动人心的肾上腺素飙升宣言。对抗已经平息，刘强东的“做事”演讲实际上揭示了生产的错误

恐慌，也表达了决心。想要将苏宁，国美和OPPO赶出宿迁，刘强东是如此急于垄断宿迁？ OV和三线和四线城市被占用，这是电子商务蓝鲸TMT调查发现，刘强东所在的小镇已经开设了OPPO专卖店，vivo等手机品牌推动了很多眼球。在小镇上，每隔200米左右就有一个蓝绿色的兄弟，这家商店几乎疯了。根据数据，截至2015年，OPPO商店超过20万家。在vivo 2016年末，线下零售店数量达到25万个，售后服务中心达到430个以上。与全球拥有近17万名员工的华为相比，2016年9月的一组数据显示华为拥有超过35,000家零售店和149,000家渠道合作店，但这与OPPO和VIVO的门店数量无法匹敌。不久前，华为消费者业务集团负责人于承东表示，2017年，华为的实体销售店将覆盖中国近2000个县。另一方面，热衷于互联网思维的小米似乎已经开辟了任度的第二线，并宣布它是一个减持渠道。去年，小米直接在小米家中建立了近60家线下商店。接下来，小米将用3年时间。开设1,000家实体店。这个小镇被手机所左右。毕竟，在这个时代，手机至少是一个人，无论是公司大赦还是农民的叔叔，一方必须工作和谈论业务。一方必须要求媳妇做一顿美餐，所以我会带锄头回家。吃热但相比之下，电子商务，是适合其增长的小城镇的土壤？去年7月，苏宁京东三四线城市大PK，刘强东在接受媒体采访时被问道，“你是如此肯定，我会打开它如果你上网，你就可以成为一家卖家电的商店比线下商店好吗？“他在回答中说：“我们分析了国美和苏宁的收益。当时，国美和苏宁的毛利润为35％。当我们算上，我认为电子商务卖电，成本可以降低60％-70％。 “降低成本，实现京东在低毛利率下的盈利能力一直是刘强口中的”核心竞争力“。看苏宁，关店已经成为常态。苏宁2015年业绩报告显示，利润总额为8.38亿元减少了13.7％，同年更换或关闭了217家商店。

早在2010年，在苏宁开始大量改造互联网之后，就有了不断的“说服力”。——苏宁实体店销售增长乏力，大部分实体店应立即关闭，以减弱公司内外挣扎的尴尬。

事实上，苏宁近年来并未停止关闭商店的行动。电子商务巨头京东此时选择垄断三条线以外的小城市。似乎情况并非如此。苏宁需要关闭大量线下商店的原因是因为它打开了错误的地方。——主要集中在第二个。在三线城市，作者在兰州看到了很多苏宁店。相比之下，京东与苏宁不同。苏宁正在从线下转向在线，而京东则在线下扩张;苏宁正在退出二线和三线城市。这些城市一直平庸。京东是一个进入第三线的小镇。这些城市现在很热门。大数据显示，京东超市用户的增长率已经与城市水平成反比，尤其是2016年下半年。用户数量接近一线和二线城市，发展潜力巨大是很棒的。 “小城镇手机首先开火”常规即将打破手机业务陷入小城镇已经形成规模，但看看电子商务，但仍然是一大片空白，京东这一次迅速填补了位置是抓住机会。当然，不可否认的是，小城镇电子商务发展的一些先天性弱点需要JD逐步解决。没有什么比手机的人力更重要了。到目前为止，即使是将家用电器推向农村的国家政策也一直响亮。这表明小城市电子商务的购买力是主要门槛。与此同时，电子商务具有贩运的特性。即使商店被打开，也会减少对流量的依赖。然而，小城镇的交通覆盖确实是一个问题，在纯粹的销售下成为一个利润。成本巨大，苏宁店就是最好的例子。正如刘强东本人所说，在宿迁，所有能说普通话的人都被招募到客户服务中心。显然，小城镇的年轻劳动力非常有限。他们中的大多数都在二线城市，缺乏人力，在其他地方招聘，并进行商业培训。成本帐户再次变厚。虽然有这么多不利因素，但根据小城市开火手机的第一例，三线城市将成为未来行业的重点发展区域，电子商务自然不会被排除在外，但京东制造第一个“下乡”的电子商务，想要模仿OPPO，vivo到小城市的商店轰炸，还需要拿出最强的装备。