同达中小企业ERP系统,专注企业核心管理
同达ERP/T8普及版集成了企业最核心的业务管理,包括:采购管理、销售管理、仓库管理、 生产管理、外协管理、财务管理、现金银行管理、费用管理等,以成本控制为目标,计划与流程控制为主线, 帮助企业各个部门规范、标准、协同的开展各种业务,节省成本,使企业应用ERP系统推动企业信息化管理水平从而推进企业整体管理水平, 建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
·2、功能流程
·3、ERP/T8普及版能帮助您
§3.1、按需生产、按需采购,减少库存积压
§3.2、随时掌握生产进度
§3.3、管理库存货品、随时随地掌控库存
§3.4、监控市场货品价格、分析价格走势
§3.5、跟踪订单交货情况
§3.6、分析销售利润、销售报表
§3.7、轻松实现客户对账
§3.8、应收应付账套一目了然
§3.9、现金银行资金流向清晰
§3.10、公司运作费用监视
·3.1、按需生产、按需采购,减少库存积压
同达ERP/T8普及版集成了生产制造行业所需的物料需求分析模块,企业接到销售订单后, 导入到生产计划进行计划安排,通过物料需求分析模块对生产计划进行物料需求分析,得出生产所需的所有信息, 企业各部门只要围绕这些信息开展相应业务就能合理地、快速地完成从生产到采购再到交货的所有业务。
同达ERP/T8普及版的物料需求分析会结合销售需求、库存产品/原料、原料在途、 车间待领、车间在产、待加工发料、正加工产品、待销产品以及最低库存等因素, 按产品的组成结构分析出完成此订单所要求的最小需求,包括采购需求、领料需求、发料需求、加工需求等信息, 最大的为企业减少库存物料的积压,节省企业资源!
(物料需求分析中心)
·3.2、随时掌握生产进度
企业往往会由于无法及时掌握生产进度的各种信息而造成采购延误, 从而使车间停工待料,生产进度缓慢,产品完工进度周期延长,使得销售部门无法及时交货给客户, 面临客户的指责,使企业面临损失。
同达ERP/T8普及版的生产进度跟踪控制功能使生产管理者随时可以掌握生产的动态信息, 如采购进度、领料进度、发料进度、生产进度、加工进度等,系统除了以具体列表指出需求数量、完成数量、未完数量外, 还提供直观的进度百分比栏,使管理人员一眼就清楚的知道每份生产计划的各状态进度,协助管理人员高效的管理企业的业务运作。
(生产进度跟踪控制)
·3.3、管理库存货品、随时随地掌控库存
ERP/T8普及版能全面的管理与您库存相关的所有业务,通过记录这些影响库存的业务, 软件会实时的计算出各货品的当前库存数量及库存成本。通过“库存查询”功能就可以快速的查找到所需了解货品的库存等信息。 ERP/T8普及版还支持广域网连网,这样您可以在世界各地进行这些查询操作。
(库存查询)
通过设置货品的最低库存、最高库存,您可以有效的监视货品库存,控制货品采购。 打开“低于最低库存报表”你就可以及时的了解到那些货品需要补货了,打开“高于最低库存报表”就可以了解那些货品采购量已超过上限。
(低于最低库存报警)
当您对某货品库存数量存在疑问时,就可以双击此货品的库存打开此货品的对帐单,设计软件 “货品对帐单”会详细的列出查询日期段内的每一笔货品变动情况,如果您想查看某一笔货品变动情况,也只需要双击此变动记录即可打开原始的单据进行查看。
(货品对账单)
您还可以通过“业务月结报表”了解一个月内的所有货品所发生的业务情况,此报表会详细的列出每一种货品在当月开始时的库存情况, 在当月发生的所有业务情况,以及在当月结束时的库存剩余情况。
(业务月结报表)
·3.4、监控市场货品价格、分析价格走势
ERP/T8普及版提供货品报价功能:包括供应商的报价及客户的询价。
通过供应商报价功能可以记录市场上货品的采购价格变动,分析出货品的价格走势,为企业囤货提供数字依据。 当企业发现价格有向上走的趋势时进行囤货,有助于企业降低采购成本,争取最大的销售利润。通过多个供应商的报价对比, 也可以帮助企业选择最低价格的供应商进行采购。
通过客户询价功能,可以记录给各个客户不同时期的报价情况,这样随时都可以查询到精确的报价内容, s避免造成客户报价的混淆,从而导致客户的不信任,甚至丢失潜在的客户资源。
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