亿星工艺品ERP软件

2）浆料成本：根据配方比例，算出树脂用量及成本，石膏用量及成本，填充物用量及成本，同时核算红、白料添加剂成本；

3）工价成本：包括成型阶段的注浆、磨底、修边等，彩绘阶段的彩绘、眼彩、喷漆、光油等，包装阶段的装配、包装等所有工价成本；

4）包装成本：精算内盒、中盒、外箱成本，以及汽泡袋、保力龙等保护材料成本，蛋格、隔板、封口胶、打包带等包装辅材成本，根据整箱包装成本及包装率，算出单件包装成本；

5）配件成本：根据产品配件使用情况，算出配件成本；

6）其他成本：核算管理费、税收等各种附加成本；

生产计划管理

根据客人下单时的个性化需求，根据订单BOM自动产生生产任务单；

结合白存、彩存等库存数量，自动产生的生产任务单中指明了包括开模数量、坯体生产数量，坯体用料配方，坯体所需的各道工序的数量、工价等所有加工信息，生产任务单可直接下发到各车间安排生产；

结合生产能力分析，合理安排工序上线时间，对瓶颈工序进行提示；

车间作业管理

精心设计的产量登记模块，2000个工人的规模，登记所有工序的生产日报表只需1个专门的录入人员；

日产量登记时内置超产提示功能；

多种车间领料管理模式，支持按单领料或合并领料功能，支持用料单独扣款功能；

支持个人计件，流水线计件；

内置破损补数管理模块；

半成品入库、领用管理；

生产进度跟踪

提供多种方式的订单生产进度实时查询功能，可以明细到按订单—货号—坯体—工序全面了解生产进度明细；

生产平衡分析，综合分析订单内各货号之间，货号内各工序之间的生产进度平衡数据；

生产进度预警提示，根据订单的出货计划安排，自动对进度可能滞后的货号进行提醒；

订单采购管理

根据订单品种、数量及包装、配件个性化需求，自动进行包材、配件的采购数量分析；

根据采购数量的分析结果，结合物料分类和供应商类型，自动产生对应到各供应商的采购单；

订单实际生产成本分析

实际生产成本考虑了破损补数情况，原/辅材料的实际采购价格，以及工序工价的调整，模具的实际投放情况等等，自动核算出各订单的实际生产成本；

工资核算管理

系统自动提取个人计件登记数据、流水线登记数据（含流水线评分，工分登记），个人物料领用数据（包括各种领浆记录、辅助材料领用记录），计时工资登记数据，员工奖惩记录，以及考勤、住宿、用餐等行政部提供的数据，结合计算规则，自动核算所有工人的计件工资；

亿星陶瓷行业ERP系统主要功能特点概述

与其他工艺品行业相比，由于存在高温烧制这一加工过程，陶瓷的生产过程控管难度更大，陶瓷生产企业的信息化管理水平，特别是生产过程的精细化控管方面，目前水平还是普遍偏低，成本控制手段缺乏，生产过程中各个环节上的成本浪费难以根治。

我司通过与潮州煜日陶瓷制作有限公司的通力合作，成功开发出陶瓷行业ERP管理系统，该系统将煜日公司的生产管理水平提升到一个前所未有的全新高度，实现了对整个生产过程所有环节的精细管理，各种损耗、浪费得到明显的系统性的控制，生产效益稳定提升。

煜日公司是中国工艺型日用瓷器的龙头企业，以产品开发能力著称，每年开发大量的器型和花面，工艺复杂程度极具典型性，产品以中、高温为主，产品经常有雕通、寄花设计，成型方式有注浆、压力、滚压，花面装饰有烤花、彩绘、彩金、釉下等各种方式。

煜日公司经营者对计算机信息化管理有充分的认识，在90年代未就开始逐步运用计算机系统对生产过程进行管理，但由于工艺过程的复杂性导致生产成本一直难以有效控制，虽然通过简单的生产管理软件可以实现部分生产数据的及时统计，但无法从根本上解决成本控制难题。期间，公司也采用过国内某知名公司的ERP产品，但由于行业的特殊性，虽然公司全体员工全力配合，经过将近一年的努力后还是无功而返。痛定思痛之后，煜日公司找到亿星公司为其开发整套ERP管理系统，亿星开发人员不负重望，为煜日公司最终提供了一套极为成功的ERP管理系统，解决了困扰公司多年的成本控制难题。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页