协同运营管理系统
高效实施:该平台能够以最快的速度帮助用户梳理、设计、执行、监控分析和优化业务流程,为用户组建长期而久远的卓越流程管理架构;
强化监控理念:强化领导的监控管理,增强管理层对组织的控制力,及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况;
实时、全面掌控各部门的工作办理状态,及时发现问题及时解决,从而减少差错、防止低效办公;
流程绩效:每个流程都有合理完成时限和宽严警告时限,这是一项为实现流程绩效管理而提供的流程效率指标,该值也是BPA分析流程效率的标杆参数。
成功案例
1、天津电力公司企业门户项目
完成了应用集成,运用内容管理平台实现了知识管理适应企业发展的需要,通过建立实时与非实时数据的数据集中获得了一种提供决策信息和协同工作的手段,最后信息门户作为一种信息的集成和展现工具,将企业的所有信息集成起来,使得信息的获取和发布更加便利,摆脱无序信息的困扰,形成一个协同的公务平台,将信息化建设提升为信息集成阶段。
协同办公项目的成功实施,集公文管理、计算机管理、保密管理、档案管理、报表管理和企业门户为一体,为北方重工集团有限公司构造了一个高效的办公平台、信息展现平台和业务处理平台,推动企业在运营效率、控制力和敏捷性方面飞速发展。
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