人力资源管理平台

一、前言

经济全球一体化是当今越来越明显的一个趋势，中国加入WTO的事实预示着卷入这股浪潮。如何在激烈的市场竞争中争夺并留住人才是企业迫在眉睫的任务。在全球经济一体化、信息化和多元化的趋势下，人力资源已成为组织取得和维系竞争优势的关键要素。企业要获得竞争优势而立于不败之地只有更好的吸引、保留、发展所需人才。海奕人力资源信息管理平台采用信息化技术的思想，结合优秀的人力资源管理经验来优化人力资源管理的流程，切实提高工作效率，提高企业核心竞争力，推进企业可持续的健康发展。
二、系统思路

海奕人力资源管理平台基于“以人为本”的理念，按照国家劳动法律法规，以充分开发和利用人力资源，调动劳动者的积极性、智慧和创造力为根本目的，将人员管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理和人工成本控制等方面的管理活动按照其内在联系组成的一个有机的整体，覆盖了人力资源的全部内容，包括：工作分析、职位描述、招聘选拔、培训与开发、绩效管理与实施、薪酬设计等方面。

                                                                       人力资源的范畴

                                                                工作分析的地位

◆    招聘与选拔
　　招聘与选拔是制约企业人力资源管理工作效率的瓶颈所在，系统吸收了先进的招聘流程，详实记录招聘选拔的全过程，助于提高人员招聘与选拔的效率和成功率。

◆    培训与开发
　　21世纪是知识经济时代，掌握知识和技能是企业前进的动力。我们的员工需要不断的更新知识，才能适应发展的需要，建立学习型组织是世界先进企业的成功经验。包括培训设置和培训实施两大子模块。

◆    人事管理
　　人员档案是人力资源管理中最基本的内容。该模块可记录员工基本档案、奖惩档案、事故档案、调离档案、劳动合同档案等，包括了人事管理上的一系列资料。

◆     绩效管理
　　绩效考核，是人力资源管理中的枢纽与闸门，是一项制度性的工作，它是组织提升团队绩效的最有力手段。该模块包括岗位考核、班子考核、业绩考核、述职考核等，根据不同岗位设置不同的考核题型，根据不同的职务设置90°、180°、270°、360°考核方式， 考核设置灵活，企业可根据自身条件设置考核方案；考核过程可控制，管理人员可实施监控考核全过程，确保考核公平公正；智能统计考核结果，用图形化直观的分析描述出考核成绩，大大提高绩效考核效率。

◆    薪酬与激励
　　在人才竞争日益竞争的今天，如何用薪酬达到激励效果，是有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍的主要手段。该模块与绩效考核挂钩，激励员工奋发向上，建立竞争性的薪酬体系。

人力资源大厦结构图