金锐绩效考核管理系统

产品简介
　　绩效管理是管理的核心和枢纽，它是组织提升团队绩效最有力的手段，在一个组织中能否实现有效的绩效管理，关系到该组织是否能在日益激烈的市场竞争中保持优势。由于绩效管理工作涉及面广、程序复杂、效果控制困难，所以许多组织迫切希望有一套实用的、易操作的、科学的绩效考核方法和软件工具来辅助进行绩效管理。金锐软件公司针对各单位的实际情况，经长期调研，历时二年，研发出一套技术国内领先，包容国际、国内绩效管理思想的全 B/S 模式的绩效管理软件，填补了国内绩效管理软件的空白。 运用金锐绩效考核软件进行考核，有利于提高和改善组织绩效，有利于考核结果的客观公正，有利于提高考核工作的效率，有利于组织文化的建设 。 　 
不使用金锐软件实施绩效考核面临的问题？
● 决策者的意图难以有效地贯彻。
● 难以客观公正地反映被考核者绩效的实际情况，考核结果不易被被考核者认可。 
● 管理者无法随时了解员工和部门的绩效状况。 
● 难以对历次的考核情况进行对比分析，不利于提升组织的绩效。
● 考核工作量大，实施周期长， 人力资源管理者 无法从日常锁碎的事情 ( 发表、收表、统计分数 ) 中解脱出来。
● 绩效考核受时间和空间的限制。
金锐绩效考核系统能帮您做什么？ 
● 月度、季度、年度、不定期考核。 
● 快速实施对部门或个人的考核。 
● 快速满足您的个性化需求。 
● 能对考核结果进行多层面的分析，有助于改进绩效。 
● 可帮助您做员工满意度调查，客户满意度调查，评先进员工，评先进集体，民主测评，问卷调查等。 
产品优势
●   兼容现行的考核模式，同时为以后提升和优化考核方案提供了可靠的技术支撑平台。 
●   全 B/S架构，轻松实施
　　系统无论是有权考核人评分，还是考核专员管理考核信息全部采用 B/S架构，使您的考核和管理工作不再受时间和空间的约束。
　　系统实施非常方便，只需在服务端安装软件而客户端不用安装软件。 
●   设置灵活，随需而变
系统可以定制不同的考核种类、方法和方式，用户可以自行设定考核单位、考核人员、考核内容、考核周期、考核等级、指标权重，为管理者提供灵活的考核工具，便于进行修改。可以随需设置不同的权重，不同的考核关系，以及可设置有权考核人对一些指标不可见的特性，获得更科学的绩效评估结果。 支持 MBO 、 BSC 、 KPI 、 360 度等多种考核体系 ，实现了打分安全、匿名，大大缩短了考核周期。 
●   无记名评分
　　评估结果采用提交即汇集的方式，使管理员也无法知晓特定职员之间的评分，职员可以放心客观的相互评估； 
●   支持定性与定量相结合的模式，支持考核结果的修正调整 
●   界面友好、操作简便
　　系统提供流程化的管理菜单，清晰直观。 评分界面有职员相片和述职信息，可以更好的展示被评估职员，避免随意评估。 
●   丰富的指标库
　　提供大量可参考的指标，可自由组织，制定符合自身单位的考核表，可方便地将拟定的指标添加到系统中。 
●   考核结果统计分析
　　详细的个人考核结果反馈单和多种预置的横向、纵向结果统计分析，使个人和组织都能直接从考核结果中获得有价值的信息，为研究改善绩效的方法提供了参考依据。 
功能模块
●  1、 不同的使用角色拥有不同的操作功能

 ●  2、 系统功能清单列表