人力资源管理软件

劳动关系管理还包含：合同期限、违约责任、劳动合同管理、合同续签、劳资纠纷处理记录等。 

8、培训管理
管理和追踪整个培训流程的相关信息，包括培训课程设置、讲师、学员、以及培训实施、结果和评估。 
培训管理可分别对企业内训、外训等进行详细的计划、实施结果进行管理，结合企业的岗位设置，提供岗前培训、岗位训练、年度培训等进行有针对性的记录和统计。 

主要功能模块有：培训与学习、机遇、晋升、知识的进步、能力提升、培训需求识别、培训课程开发、培训方式选择、培训组织、培训效果评估、培训跟踪、培训结果反应、内部培训队伍的建设、培训档案管理。 
 
9、考勤管理
结合企业的排休表，提供与各主流的考勤设备的数据接口，提供员工考勤、假期管理、员工异动管理等，并提供多种口径的数据统计和汇总：统计功能完善，可按时段、按个人、部门统计出勤及加班情况,非常适合考勤人数较多的单位使用。 

10、职业发展规划
人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。人力资源管理部门在帮助员工制订其个人发展计划时，有必要考虑它与组织发展计划的协调性或一致性。也只有这样，人力资源管理部门才能对员工实施有效的帮助和指导，促使个人发展计划的顺利实施并取得成效。 
该模块主要包括：员工职业取向测试、职位发展矩阵、关键岗位和核心员工管理、人员梯队建设、员工职业生涯规划等功能。 

11、薪资福利管理
薪资福利管理功能模块主要对集团、分公司员工薪资计算发放过程中的事务进行全方位管理，包括薪资财年、薪酬等级CRG、每个薪资发放城市的社会统筹基数与比例、各个公司薪资福利计算科目、员工薪酬体系维护、计件与计时工资的管理和薪资福利的计算发放等。 
通过薪资福利管理模块，企业可以根据本单位的具体情况，进行薪资福利标准的灵活设置，处理薪资计算、调整等日常管理业务，提供薪资发放帐套管理，完成薪资发放、银行代发等管理，本模块还提供基于帐套的管理模式，建立员工薪资台帐，可以核算人力资源成本。 

12、以平衡计分卡为核心的集团绩效管理
绩效管理一直以来都是人力资源部门的重要挑战，对企业集团来说，尤其如此。 
对每一个成员企业以及同一个企业不同职位人员来说，绩效管理的方案都会有所不同。而且，绩效管理的方案每个周期都会有所变化。在考核内容、考核评价标准、考核流程、考核结果的使用方面，都是绩效管理的重要问题，需要人力资源部门根据企业自身的业务特点管理管理成熟度进行设计。 
对大型企业集团来说，尽管每个成员企业的绩效方案有所不同，但都必须具备统一的绩效管理的流程和管理方法。如果要实现整个集团的协同，统一的绩效导向至关重要。 
集团绩效管理着重于对各公司主要经理人的绩效进行评价，绩效管理必须以集团战略为导向，各下属单位的运营要与符合集团总体的要求，努力方向一致，而平衡计分卡则可以很好地解决这一问题。 
以平衡计分卡为基础，将战略目标按照因果关系逐层分解为财务目标、客户目标、流程目标以及内部学习与成长目标，从而保证各公司的领导者能够兼顾公司长远和短期利益以及集团的整体利益。 

四、方案特点 

在集团化运作模式下，人力资源管理的模式也将因组织架构的复杂而变得复杂，人力资源信息系统的信息流将受到集团各级企业在人力资源管理上分级授权的约束，但从另一个角度来讲，信息技术的应用也将打破传统的人力资源管理体系，使集团企业人力资源管理业务流程的再造 （BPR）成为可能。

先进性和系统性：通用咨询HR解决方案是基于现代人力资源管理的经典理论而设计，通过了众多用户企业的成功应用，系统体系完整，适应性强。 

平台化：基于自主管理平台的myHR解决方案提供了最佳的扩展性和开放性，充分适应企业业务发展和变化、企业多元化的现实需要。 

易用性：架构先进的myHR解决方案提供了方便快捷的历史数据导入方案，整体的人机交互界面友好，减少了项目的实施工作量，大大提高了项目的易用性和可交付性。 

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