基层员工绩效“导”评管理系统

HRM人力资源管理

破解基层员工考核难题，对任何岗位均能进行科学的量化考评，以令人信服的考评结果，化解“争功”矛盾，建立独特的“心理激励”机制，充分调动广大员工的工作积极性；
帮助各级领导实时、动态地掌握业务指标完成情况、队伍状态，精准、及时地统筹指挥，促使员工不仅“肯干”，还会“巧干”、“干好”，从根本上提升单位的效能与业绩。 
 

 
　　超级绩算机（又称“基层员工绩效‘导’评管理系统”） 是对广大基层一线员工进行绩效管理、提高广大基层员工工作积极性、责任心、工作能力、从而提高工作业绩的强有力工具。

领导可实时掌握全单位、各部门、乃至每个员工的业务指标完成情况、队伍的时间精力投向、需加强管理的环节等重要的“内部情报”，从而更加科学地进行统筹指挥，将压力切实传递到基层一线，形成“上下一心，共创佳绩”的良好局面。

该系统破解了目标管理、关键指标、加减分、民主测评等传统绩效考核方法的不足，能够对任何岗位的员工进行全面、科学、客观的量化考核。在对一直难以量化考核的各种行政机关、事业单位、或者企业的职能部门员工进行量化考核方面，更是具有独特的优势。使员工晋升、评功评奖有令人服气的依据，化解“争功”矛盾，从而使有限的物质奖励发挥最大的激励效果。与此同时，还从心理激励的角度，独创了全新的“心理补偿激励机制”，充分调动广大员工的工作积极性。

并且，该系***创的“导”评机制，能够在日常工作过程中，促进各级领导与员工及时、有针对性地进行双向沟通，随时对员工的努力方向、工作方法、思想状态进行正向的引导。每个员工可以像了解股票指数一样，实时了解自己的工作业绩，从而你追我赶，不断进行自我完善，提高工作质量与效率，增强领导交办工作的执行力。

此外，该系统还破解了“知易行难”的难题，帮助广大员工在潜移默化中，养成多种良好的工作习惯，快速掌握工作技巧，学会“巧干”，从而提高工作质量、效率、以及领导交办工作的执行力，把复杂的管理理论，转化为日常工作中简单易行的操作，从而快速、大批量地培养中层干部，辅助中层干部更有效地行使管理职能，分担高层领导的负担，全面提升整个单位的效能与业绩。

此产品适用于对任何单位的基层员工，特别是以脑力劳动为主，容易出现“人在心不在，出工不出活”管理难点的员工进行高效管理，可根据不同单位的业务特点，量身定制相应的管理模型，高度贴合客户单位的实际情况。

各级领导（主要是中层领导）可实时掌握基层一线员工的关键指标完成情况及变化趋势，并能把客观的硬性指标制作软件

，与主观的软性评价进行整合，自动生成考评结果与排名，破解传统绩效考评对很多岗位难以做到“公平、全面”评价的难题，以公平促人心，形成有效的激励与导向。
 
普适性：对包括机关职能部门在内的任何岗位都能量化考评，有理有据，令人信服，化解争功矛盾；
实时性：对业务指标和团队情况可以像查看股票指数一样，实时掌握，第一时间指导干预，不再受限于固定的考核周期；
自动化：能便捷地与业务系统集成，90%以上考评工作可自动完成；
易用性：绝大部分功能通过“一键式操作”，点击鼠标即可完成；
全员性：不再只是HR(或政工部门)少数人使用的系统，而是全体员工与领导共同使用，能够极大促进团队的沟通与协作；
智能化：对绩效排名先后的原因能进行追溯分析，找到绩效短板及其根源，从而针对性改善，快速提高；
培训性：破解知易行难的问题，帮助基层员工养成良好工作习惯，帮助中层领导从“兵王”向“将才”转化；
灵活性：客观数据与主观评价的均衡、管理的精细程度，可根据实际需要灵活调整，可以先粗后细，稳步推进。