企业质量管理信息集成平台

质量管理

一． 概述
QMAX是安世亚太专门针对中国大型制造业企业质量管理的实际需要，开发的企业级质量管理信息系统。系统按照先进的质量管理模式给企业建立从质量策划、设计、采购、制造、测量、改进到分析的全过程信息化管理平台。系统以质量为优化目标，整合企业相关信息资源，建立先进、高效、协同的质量管理集成平台，从根本上提升企业质量管理的效率和能力，从而提升企业的核心竞争力。
　　以质量开拓市场，以质量站稳市场，已经成为现代企业构建核心竞争力的行为准则。在信息化时代，企业能否构建具有竞争力的质量管理平台，并发挥其作用，将决定其在21世纪的生存能力。
二、企业面临的问题与挑战
 质量认证之后传统的企业质量管理方式如何突破？
 质量制度规范与实际运行“两张皮”的现象如何改变？
 质量管理的效率和过程控制的能力如何提高？
 分散在企业各个角落的质量信息如何收集、分析和共享？
 质量信息孤岛影响企业信息系统价值的发挥；
 精益质量管理和持续改进缺乏有效的数据平台支持；
 企业管理者缺乏全面掌控企业质量状况的监控平台；
 ……
　　预防和过程控制是企业质量管理永恒的话题。在信息化时代，构建企业先进质量管理与控制平台，是实现企业质量战略和信息化战略的重要举措。QMAX企业质量管理信息集成平台的建设和实施，是解决企业面临问题的有效途径。 

三、系统架构
 

 决策层：对过程数据进行分析和挖掘，建立直观、高效的质量决策平台；
 管理层：建立质量体系、质量成本、质量改进和质量知识的信息化管理平台； 
 控制层：建立涵盖设计、采购、制造、计量、售后等过程的质量数据采集和过程控制平台；
 基础层：通过统一的任务管理、流程设置、权限管理和数据接口等实现系统的集成和扩展。
四、系统价值
 实现质量管理的“可知、可控、可管”
 实时、准确、全面地采集和管理质量信息，及时掌控质量状态；
 优化和规范质量管理流程，实现核心质量过程的“可控”；
 对质量数据的统计、分析和挖掘，支持管理决策。
 实现质量管理模式的“三个转变”
 企业质量管理从传统的检验质量管理向预防和过程控沈阳软件公司

制转变；
 从经验管理向全面的信息化质量管理转变；
 从单一质量部门的管理向全员全过程质量管理转变。