指标管理系统

财政预算是政府分配财政资金的重要依据，也是从预算编制到国库支付不可缺少的中间环节。预算指标管理作为财政部门的核心业务，涉及了很多部门，并且其业务流程复杂、票据传递环节多、数据量大、专业面广，所以，实现高质量的财政预算指标管理是一项复杂的系统工程。多年来，预算指标的管理与划转都是依靠手工操作，管理粗放，效率较低。特别是随着部门预算编制、国库支付先后实现电子化、网络化之后，预算指标仍然使用手工操作，无法满足加强管理的需要，部门预算编制和财政支付出现了脱节现象。因此，实现财政预算管理的自动化、电算化，成为各级财政部门非常迫切的要求。

为了配合财政预算管理体制的改革，满足各级财政部门对财政预算指标管理的要求，我公司推出了指标管理软件。该系统能够直观地反映各级财政部门的上级下达专项、年初预算、动支预备费、追加追减等各指标来源支出及指标的变化和调整情况，能够随时产生与上级、本级、下级单位的指标对账单，并且能与现有的部门预算管理软件及财政国库集中支付软件实现无缝对接。

一、业务模型

业务沈阳软件定制

1、财政待分指标管理

1.1、财政指标追加单

→录入各种来源的财政待分指标，增加预算总盘子。

→对原有财政待分指标进行指标的金额追加录入。

1.2、财政指标追减单

→对原有财政待分指标的追减，减少预算总盘子。

1.3、财政指标调剂单

→对原有财政待分指标的调剂。

2、处室待分指标管理

2.1、处室指标追加单

→从预算转成的处室待分指标。

→将财政待分指标调整（分解、分配）到处室待分指标。

2.2、处室指标追减单

→对预算转来的处室待分指标的追减调整。

→将财政待分指标追加给处室的指标收回。

2.3、处室指标调剂单

→处室内待分指标调剂。

2.4、处室指标划转单

→处室间待分指标划转。

3、单位指标管理

3.1、单位指标追加单

→从预算转成的单位可执行指标。

→处室待分指标或者部门待分指标调整为单位可执行指标。

3.2、单位指标追减单

→调整预算转来的单位指标的追减调整。

→将处室待分指标或者部门待分指标追加给单位的指标收回。

3.3、单位指标调剂单

→单位内、单位间指标调剂。

→项目拆分。

3.4、单位指标划转单

→处室间单位指标划转。

4、指标查询管理

4.1、指标额度查询

→查看指标的追加、调减、调剂、已用金额、余额等信息。

→查看指标额度的构成，即指标的来源去向数据的追踪，包括额度有那些指标构成以及对应的计划支付执行情况。

4.2、指标单据查询

→查询指标单据的业务流程状态，便于指标单据的跟踪。 

二、产品特点

→强大的系统设置功能，可以根据用户要求定义系统界面、工作流、数据权限等，满足用户多方面的需求。

→按照业务单据模式进行系统的组建，更贴近财政日常业务。

→除了标准业务的处理,还增加处理特殊业务的处理，如指标的冻结/解冻和指标特殊修改等。

→丰富的数据查询、汇总统计、查询分析功能。

→与部门预算编制系统和国库集中支付系统紧密衔接。