8Manage PM项目管理系统/项目管理工具

8Manage PM项目管理软件 项目管理系统 项目管理工具

8manage PM项目管理软件/项目管理系统/项目管理工具

8manage PM能帮助您轻松应对在不同情况下所需的不同管理风格，令工作环境高度透明化，让人们相互监督并帮助管理者实施管控，提供准确及时的信息，能够做出有效判断。

8manage PM功能介绍：

1．情境式项目管理

-根据实际情境选择高度合适的管理方式

8manage PM能够帮助组织管理所有项目，不论其规模大小、简单或复杂。

8manage PM不但支持WBS、项目范围结构、甘特图、关键路径、EVM等传统管理手段，也支持迭代依赖、现状调查等现代项目管理技术。

2．企业协作

8manage PM为个人与部门之间的协作与沟通提供了一个很好的平台。

*功能型与项目导向型组织管理

*沈阳软件设计

请求、承诺、交付以及验收的通用语言

*各部门、委员会以及各站点的协调和管理

*客户、合作伙伴以及供应商的协调和管理

*机构间的交互与上报管理

3．企业项目群管理（与8manage PMO结合使用）

8manage PM能和8manage PMO结合，提供全面的项目组合管理功能。

*标准化的费用分类与自动化的财务报表汇总

*跨组织职责分配

*企业层、PMO层和项目层的规则实施

*信息透明化

*项目范围和里程碑的整体管理

*PMO层和项目层的费用管理

*PMO层和项目层的变更请求管理

*问题和风险的综合管理

4．企业资源管理

8manage PM的资源管理功能，可按照区域、部门、项目以及活动进行资源的查找、申请、分配并跟踪企业资源的使用情况。

*根据资源的技能及可分配时间自动搜索资源

*根据资源分配自动进行费用估算和预算

*对资源的计划使用情况与实际使用记录进行比较

*监测过度分配和不恰当的资源

*汇总企业数据到项目组合视图以识别各个项目之间的关键问题并权衡风险

5．项目执行管理

8manage PM能对项目执行做全面的掌握。

*活动的计划和执行管理

*可交付成果的计划和交付管理

*依赖的计划、跟踪和验收管理

*项目和活动的审批以及再次审批管理

*实时的请求和应答管理

*实时的风险和问题监测

*项目执行规则与控制管理

*项目执行的全面跟踪记录

6．承诺管理

8manage PM为单向和双向项目承诺提供全面支持。

*活动、可交付成果和资源的承诺提议

*进度、费用和质量承诺的承诺记录

*提议、审批、接受承诺的承诺协议

*取消承诺、完成承诺和违诺的管理

*承诺跟踪记录管理

7．需求和迭代管理

复杂的需求很难经由一次性沟通完成。8manage PM帮助您以迭代的方式完成复杂需求的交付与验收。

8．风险管理

8manage PM不但能够自动检测系统性风险，还提供了集成的风险登记表，从而能够记录项目成员识别的风险，并进行全程跟踪。

*自动监测超时和超支风险

*自动监测使用不恰当资源与资源短缺的风险

*自动监测可交付成果审批和验收风险

*自动监测项目的控制风险和信心风险

*记录项目成员自定义风险并跟踪缓解风险的行动

*定义风险准则与风险分析矩阵

9．现状调查

8manage PM通过具名和匿名的现状调查功能帮助您对项目进行有效诊断。

*项目团队的信心

*项目利害关系者的共识

*用户满意度

10.沟通管理与问题管理

8manage PM提供了多种沟通机制，通过集中化的问题管理系统来跟踪问题、行动及其结果。

11．实时监控和跟踪

8manage PM提供了以下概览，以便跟踪项目状态、发现问题和跟踪解决问题的行动。

*项目

*费用

*资源

*依赖

*可交付成果

*风险

12．互动管理和决策支持

8manage PM能够促进规范化的互动，并提供实时信息，从而帮助团队做出有效决策。

13．模块方法模式和CMMI支持

8manage PM提供模板方法模式来协助创建项目计划。

它同时支持CMMI的9种通用过程和27个特定过程。

14．Agile方法

8manage PM允许客户作为团队成员，通过Agile方法来实现发布计划、迭代计划、团队互动、内部测试以及验收测试。

15．维护管理

 1/2    1 2 下一页 尾页