项目辅助管理系统

系统简介

为适应建筑行业企业发展的需要，加强企业资源的整合力度，提高资源的利用率，更好地实现企业的“精细化管理、精益化运营”的管理思路，加快实现企业有效升级转型，实施ERP系统及项目辅助管理系统整合和管理企业的资源已成为必然趋势。

项目辅助管理系统是ERP系统的重要补充，它实现了ERP标准功能无法实现或不易实现的功能，涵盖了工程项目管理中的质量管理、安全管理、施工管理、技术管理、招投标管理、知识管理等六大部分，将企业工程项目管理过程中形成的大量的资料文档统一的、集中的管理起来，与ERP的项目管理系统一起共同实现对工程项目的全生命周期、全方位、多维度的管理；并与其他业务系统实现了单点登录、待办消息集成、组织机构信息同步、人员账号密码同步，方便用户在多个系统间切换，获取自己需要的信息资源。

系统结构图

产品优势

² 与Oracle ERP无缝集成，信息数据高度共享

² 同样支持独立部署，不依赖Oracle独立运行

² 高度灵活的流程管理

² 可扩展的、高性能的、高可用的体系架构

² 支持与各种系统之间的单点登录

² 高度灵活、方便的权限管理，不同的设计软件

产品功能

安全管理

建立了适应建筑企业特点的完善的安全管理体系，以树形的组织结构形式展示了各级组织之间的安全责任，签署的安全协议以及制定的安全管理计划等。

实现了对公司，对项目的安全检查的全过程（包括计划、检查、整改、验证）的全方位的监控，随时可以了解到项目上是否按照规定进行定期的安全检查，检查是否全面合理，整改是否及时有效，从而极大的提升了企业的管理效率。

质量管理

通过系统，可以对质量管理活动中的PDCA的各个环节全面的进行有效的管理，上级管理者可以及时的、方便的了解下级单位或项目质量管理中存在的问题和不足，并及时的纠正和监督，从而大大提高项目从整体到细节的质量水平。

施工管理

系统以甘特图的形式项目的施工进度计划，并可以与实际进度进行对比，延期的系统自动显示红色报警，管理者可形象直观的了解项目当前的进度状态，对进一步的决策和干预提供有效的帮助。

技术管理

实现了对工程项目竣工资料的收、发、分、存管理，并可满足录入、修改、查询、统计等操作，可以按照国家标准、业主方要求、存储位置、专业要求等方式对竣工资料进行分类整理，并可通过系统提供的数据接口自动或手动同步到档案系统中。

成功案例

中国第二冶金建设公司特级资质辅助管理系统项目

中国十九冶集团有限公司辅助管理系统项目