宇旭软件PM2项目管理系统

（3）项目资源查询：查询项目资源的计划使用量和成本使用金额同实际使用量和成本使用金额对比，并且可以用图形进行直观的表示。

（4）任务资源查询：任务资源分配查询任务资源的计划使用量和成本使用金额同实际使用量和成本使用金额对比，并且可以用图形进行直观的表示。

2.10.3材料跟踪

（1）材料计价总表：汇总工程项目的材料计价明细、汇总以及完成的百分比例，并且可以用图形进行直观的表示。

（2）材料造价年报：按照计划年度查询工程项目的材料总造价（包括工程量、资源、材料和费用的造价）以及月度分布情况，并且可以用图形进行直观的表示。

（3）项目材料查询：查询项目材料的计划使用量和成本使用金额同实际使用量和成本使用金额对比，并且可以用图形进行直观的表示。

（4）任务材料查询：查询任务材料的计划使用量和成本使用金额同实际使用量和成本使用金额对比，并且可以用图形进行直观的表示。

2.10.4费用跟踪

（1）费用计划总表：汇总工程项目的费用计价明细、汇总以及完成的百分比例，并且可以用图形进行直观的表示。

（2）费用造价年报：按照计划年度查询工程项目的费用总造价（包括工程量、资源、材料和费用的造价）以及月度分布情况，并且可以用图形进行直观的表示。

（3）项目费用查询：按照项目查询项目的计划费用和实际费用进行对比，并且可以用图形进行直观的表示。

2.10.5财务跟踪

（1）月收支汇总表

（2）年收支汇总表

（3）月费用报表：按计划月度汇总统计和分析项目成本。

（4）年费用报表：按计划年度汇总统计和分析项目成本。

2.10.6合同跟踪

（1）合同统计

（2）合同变更统计

（3）合同款分析

（4）项目合同查询

2.11项目评估

【功能概述】

项目评估是国家政府部门、贷款银行、项目投资者、项目法人单位、施工建设单位及项目经理，根据项目的可行性报告书、项目详细计划以及开工后的实际进展情况，从产品市场需求、工程技术、财务效益、投资总额、社会效益等各个方面进行全面、科学的分析论证，以供项目相关的领导、投资者和项目经理进行决策。

项目汇海初期的项目评估包括市场分析与规模评估、条件与技术评估、项目资金评估投资方案比较等；项目执行事实阶段的评估包括成本绩效评估、风险评估等，本书主要是讲述在项目进行过程中或结束后，从任务进度、成本绩效、风险控制等角度、结合评估的理论知识和具体实践方法对项目的进展情况进行的综合分析、评估和论证，主要具有以下几个特点：

（1）动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主

（2）定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主

（3）全过程分析与阶段分析相结合，以全过程分析为主

（4）预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主

【教学目的】

了解项目评估的意义，学习项目评估的方法。学习挣值法在实际工作中的应用方法。（挣值法实际上是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法，故又常被称为偏差分析法。挣值法通过测量和已完成的工作的预算费用与已完成工作的实际费用和计划工作的预算费用得到有关计划实施的进度和费用偏差，而达到判断项目预算和进度计划执行情况的目的。其独特之处在于以预算和费用来衡量工程的进度。）学会查看EDU-PM2系统对项目的评估结果，能够科学的根据分析结果来工程建设项目服务。

2.11.1进度评估

任务进度评估：对工程项目任务进度情况的智能分析描述。

2.11.2EVMS评估

（1）任务EVMS评估：系统自动生成项目任务的工作预算成本、工作实际成本、工作挣值成本对比描述，成本差异和进度差异指数分析。

（2）项目EVMS评估：通过对项目某一个时期内的预算成本、实际成本、挣值成本曲线分析，为决策者提供关于项目效率、进度、投入的智能报告分析。

2.11.3临界指数评估

任务临界指数评估：系统自动生成的工作预算成本、工作实际成本、工作挣值成本对比描述。

2.12风险分析

【功能概述】

适用于各类项目的不确定性因素(成本、工期等)的定量分析，是项目决策者的最有效的工具。

(1)采用运筹学、数理统计学原理量化分析项目进度计划和预算成本完成的百分比；

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