宇旭软件PM2项目管理系统

2.8.3质量验收

（1）项目质量验收：是对项目质量检查结果的记录。

（2）交付成果验收：交付成果验收是对交付成果检查结果的记录。

（3）项目质量评审：项目质量评审是对项目评审结果的记录。

（4）交付成果评审：对于交付成果，都会有一个评审，交付成果评审是对评审结果的记录。

（5）质量缺陷跟踪：用于工程项目质量的处理跟踪。

（6）设备质量检测计划：查询质量检测计划。

2.8.4质量报告

（1）项目质量跟踪：质量进度报告，这主要就是项目质量跟踪过程中对质量的跟踪和控制结果及调整计划等。

（2）质量缺陷分析：用于查询工程项目中质量缺陷的频率以及上下限等。

（3）项目质量报表：监理单位按项目或任务制定项目质量验收报告，便于业主查询

2.9安全管理

【功能概述】

对工程项目施工过程中有关安全法规、安全设施以及安全跟踪的综合管理。

【教学目的】

学习相关安全管理知识，了解相关的安全法规和制度，掌握工程施工中安全管理的内容和方法；掌握EDU-PM2系统中安全管理模块的操作方法，提高实际工作应用能力。

2.9.1安全文档

（1）安全法规制度：为了便于项目安全的管理，首先定义安全法规的分类，然后定义不同类别的安全法规制度。

（2）安全会议：安全会议是项目安全管理过程中，记录项目安全会议的日期、内容、纪要和参加会议人员等。

（3）安全工器具台帐：安全设备管理。

2.9.2安全管理

（1）安全设施领用台帐：在EDU-PM2安全管理系统中，安全设施材料的领用需要登记，安全设施领用记录了安全设施材料领用的日期、材料、数量、单位等信息。

（2）安全施工问题通知：安全施工问题通知记录项目安全施工过程中出现的安全问题、整改要求和被通知单位及负责人等信息。

（3）安全隐患整改反馈：安全隐患整改反馈记录项目安全施工过程中的出现的安全问题、整改要求和被整改单位及执行人等信息。

（4）安全工作报表：安全工作报表记录项目安全施工过程中的所有的安全工作报告文档。

（5）设备安全检测计划：

2.9.3安全跟踪

（1）安全问题定义：定义施工中的安全种类及内容进行定义。

（2）安全问题跟踪：跟踪施工过程中安全问题的相关问题。

（3）安全问题分析：用于查询工程项目中安全问题发生的频率以及上下限等。

2.10项目跟踪

【功能概述】

用于跟踪查询项目实施过程中工程量、材料、资源、费用、合同等的进度情况。

【教学目的】

学习对工程项目跟踪管理的内容和方法，了解掌握工程进度的方法。

2.10.1项目跟踪

（1）工程计价总表：汇总工程项目的总计价（包括工程量、资源、材料和费用的计价）以及完成的百分比例，并且可以用图形进行直观的表示。

（2）工程造价年报：按照计划年度查询工程项目的总造价（包括工程量、资源、材料和费用的造价）以及月度分布情况，并且可以用图形进行直观的表示。

（3）工程量计价总表：汇总工程项目的工程量计价明细、汇总以及完成的百分比例，并且可以用图形进行直观的表示。

（4）工程量造价年报：按照计划年度查询工程项目的工程量总造价（包括工程量、资源、材料和费用的造价）以及月度分布情况，并且可以用图形进行直观的表示。

（5）项目工程量查询：按照项目进行工程量汇总，并且可以用图形进行直观的表示。

（6）项目甘特图查询：甘特图是描述项目的任务组成以及项目任务之间逻辑关系的可视化图形，它是用一个有形象长度的条形框代表项目的某个任务，条形框的长度代表项目任务的计划进度工期和实际进度工期（系统中用不同的颜色和底纹代表不同的数字意义），在每个条形图的右边用文字描述任务的名称和计划进度工期的大小，条形图彼此之间用箭头连接，表示任务之间的四种作业逻辑关系（开始-开始、完成-开始、完成-完成、开始-完成）。

2.10.2资源跟踪

（1）资源计价总表：汇总工程项目的资源计价明细、汇总以及完成的百分比例，并且可以用图形进行直观的表示。

（2）资源造价年报：按照计划年度查询工程项目的资源总造价（包括工程量、资源、材料和费用的造价）以及月度分布情况，并且可以用图形进行直观的表示。

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