友为项目管理系统

PM项目管理

项目管理系统
 
一、产品示意图： 

 
二、项目管理系统产生背景：

项目是企业生存之本，利润是企业追求目的，如何能够将二者结合起来协调管理，为企业控制项目成本、提高利润是企业的探索的方向。
    公司高层、项目经理、项目成员作为项目干系人对项目有不同的工作。
    项目经理：控制和把握项目的进度、项目的费用、项目的质量等；
    项目成员：执行项目规划，最终实现项目，遵从项目经理的指示和协调；
    公司高层：关心项目的费用花费是否超标，是否按预算执行。他们三者必须经常相互沟通，才能对项目当前状况进行把握，才能对项目的进展和规划做出正确的决断。那么基于此需求的协同的项目管理系统无疑可以做到这一点。
    纵观现在市场上现有产品，大部分以项目经理控制项目为核心，通过对项目的进度控制、项目的成员管理、项目的文档管理、项目的里程碑控制等达到项目正常顺利完成。然而 从项目费用角度的角度出发设计的系统很少，比如领导最为关心的项目是否按照预算执行，当前项目还差多少预算，此项目的花费主要在什么方面这些资料领导不能及时掌控，这 种情况下，急需一种以项目预算执行为主线，已进度控制为方法的全面的项目管理系统成为当前很多公司的主要需求的系统。
三、友为项目管理系统概述
友为软件在多年的项目实施过程中，通过大量的需求调研，针对这类型需求设计了一套费用项目管理系统，他贯穿整个项目的生命周期，并将每个阶段进行逐一分解，每个阶段具有的属性(任务、费用、进度)一一明列、人则清晰，通过精准的视图来支持整个项目管理。这样企业能够选择针对合适的项目、分配合适的资源、前瞻性地简化执行过程，并通 过精确的预算、预测和开票/退款来跟踪收益率。它可以与友为其他系统如费用报销、资产管理、合同管理无缝集成，实现统一平台、统一数据，通过灵活的配置，最终为您的项目管理提供好的帮助。

四、系统特点
1、真正与费用报销管理、费用预算控制挂钩。
2、项目报表清晰，全面，任何有权限的人都可以登录系统查看与自己有关的信息。
3、实现费用管控、合同管理、资产管理可以协同工作，数据共享。
4、是一个面向全体员工的一套系统。
5、通过日志模块，可以统计一个人全面的所有项目工时，可以看到某人总共参与过哪些项目，都花费了多少时间。
6、提供项目预算超支预警，如果项目实际执行超出预算，会提示给相关人员或者禁止报销。
7、对公司内部各个角色，提供不同方面的功能：
    公司高层：轻松掌握企业所有研发项目的进度状态、人员任务分配、费用预算、风险与问题等，使高层管理者沈阳软件制作

能通观全局、科学决策。
    项目管理：为项目管理过程标准化提供支持，动态监控所有项目的状态、加强对项目的总体控制。 项目经理：全面掌握项目状态、计划、风险和问题，让项目跟踪、控制、协调轻松有效。
    项目成员：全面了解自己的项目任务及项目组其他成员的工作配合及进度，沟通、交流、汇报更方便及时。
    财务经理：随时了解项目成本费用及各项财务数据，为项目管理人员提供准确的财务数据。
五、友为项目管理系统给企业带来的效益：

1、帮助您按进度、按事前预算交付项目。
2、集成并简化项目组计划流程。
3、提高项目绩效及盈利水平。
4、帮助领导随时随地查询项目进度和项目预算执行。
5、改善协作执行。
6、简化合同管理、随时查看项目应收款和欠款。
7、准确地监控项目成本。
8、简化发票开具过程以改善现金流。
9、分析并报告成功项目。
10、降低与工时和出勤报告相关的成本。