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奥普协同管理系统

2019-03-24 13:38:12 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

沈阳app开发

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项目管理 

管理项目的整个生命周期,包括项目的汇海、计划、执行、控制和结束。企业可以根据实际情况实现合理的项目运作,对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理。

对项目进行逐层的分解,最终获得可控制和可操作的子任务,用户可以制订相应的项目计划,包括具体的工作内容、人力资源使用、进度安排、负责人安排等,并且通过工作流传达给相应的人员。

在项目进行的整个过程中管理与项目相关的所有信息,使得项目的进展情况一目了然。它为所有指定的人员在任何时间、任何地点安全且精确地提供与其项目角色匹配的项目信息(包括人力,财务,时间进度,项目流程等),使项目随时处于监控状态,并可实时进行调整。

 
⊙合同管理 

合同管理是velcro6.0 新加入的模块,是为了对企业中各类合同文档进行快捷创建和有效的管理,以及对合同收款付款的管理。 
⊙客户管理 

客户管理主要是根据不同的客户分类为其定义权限及与其他模块相关联。通过客户管理可以把整个客户从售前到售后的操作进行规范化管理,为每个客户分类定义进展阶段,把跟进每一类型的客户有那些步骤设置为模板,在前台新建这一类型客户时,相关步骤就会自动带入,规范、指导工作过程。与客户类型相关的文档、工作流及每个阶段的工作简短说明都可在销售过程标准化工具箱里定义,(注意:相关的文档和工作流应该先在知识管理、流程管理里面设置好)。这样一个客户的每个跟进阶段需要创建查看什么样的文档,要走什么样的流程,就已经有了一定的规范。 
⊙供应商管理 

与客户管理一样,供应商关系同样是企业与生俱来的,在产业整个供需链条的每个中间环节,都是由客户-供应商连接起来的,上述的种种因素,也同时在不断增加企业与其供方之间关系的复杂性与管理的艰巨性,任何一端的失误,都会造成企业经营的损失。这不但要求我们要将供应商关系作为企业供应链上重要的一环加以强调,还需要系统地总结供应商关系管理独特的规律,并且采用信息技术作为现代企业供应商关系管理的基础。 

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