天诚库存管理系统
目前国内制造型企业中,中小型制造企业是最为蓬勃发展的生力军。但是,并不是所有中小企业都能高速发展,而生产、制造成为对这类企业的运作竞争力提高的重要因素。早在上个世纪90年代美国在总结了制造企业发展历史并与美国的竞争型定位后提出了敏捷制造技术这个新的竞争策略,敏捷制造对后来企业的生产计划与控制技术产生了深刻的影响,而传统的生产计划与控制方法已经无法适应这种敏捷性要求。事实上,无论是精益生产还是敏捷制造,都必须通过运用相关的支撑技术来完成,例如高速信息通信技术、信息集成技术、并行工程技术等。
运用信息技术,现在只要通过键盘,就可以把生产任务布置下去,从屏幕上就可以了解到生产的全过程。了解每一个定单执行到哪一步了?会不会缺料?能不能按时交货?有多少在制品?每天的投入产出是比多少?各部门、班组、员工、设备的绩效怎样?…… 一目了然,就像一条自动化控制线。信息技术为生产制造企业进行生产和制造提供了多种有效的科学管理的工具和手段
供应商管理 客户管理 地区资料管理 单位类别管理 仓库资料管理 库位类别管理 出入库类别管理 库存初始化管理 货品资料管理 计量单位管理 货品类别管理 部门资料管理 员工资料管理 应收应付管理 采购订单 采购入库 采购退货 销售订单 销售出库 ERP系统
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