@softss项目管理与任务分配系统

SaaS

1) 关于项目管理
项目管理将成为21世纪核心管理模式，完善的项目管理知识体系及认证体系为项目管理者提供智力支持，项目管理知识体系为项目管理者提供了智力支持；基于现代项目管理思想的“@softss软件+saas服务”为项目管理者提供了执行支持。@softss是西部兄弟（西安）软件有限公司面向中小企业推出的一套目标任务管理软件。@softss秉承管理大师德鲁克目标任务管理理念，专注于目标任务制定、组织实施、激励沟通、衡量考核、培养人员等五项管理要务，融领导力于日常管理实践之中。 

2) 关于兄弟软件@softss
[系统综述]
@softss以目标任务管理为主线，以成果为驱动，以知识管理为纽带,既有充分体现领导力的计划管理、项目管理、时间管理、质量管理、风险管理等模块，又包含了即时通讯、企业邮箱、文档管理、信息中心等企业日常办公功能。有机的促进多项目协同行进，力争使组织内的业务协同与配合真真正正的统筹、计划的展开，让项目管理组织内的所有工作有序的协同行进，同时也充分体现了现代项目管理中集成管理的核心思想。唯有以先进的项目管理理念为核心，利用成熟的IT技术，真正将各项业务串联集成协同行进的系统，才能真正给客户在企业管理方面带来非凡价值
[服务模式]
@softss软件采用国际领先的SaaS服务模式，辅以强大的安全保障措施。企业无须购买软硬件，在线注册即可放心使用。企业还可以根据实际情况，灵活选择一个或多个功能模块，构建符合自身需要的网络办公环境，真正做到了零周期、低投入、零风险。
[系统价值]
使用@softss，可以让企业目标明确、执行有力、沟通顺畅、注重成果和贡献。使用@softss，管理务实、员工成长，资本满意！

3) @softss产品的特点:
 
a) 制定目标任务
组织发生的所有事情，本质上是一个一个的目标任务。目标任务管理良好的组织，就是有效管理的组织。制定切实可行的目标任务，是管理成功的前提和关键。
@softss 提供完善的目标任务制定功能。可以灵活调整组织结构，轻松制定企业、部门和员工的目标任务，并可在情况发生变化时，方便地更新任务

 

b) 组织实施
制定目标任务只是开始，还需要有效地组织实施，将大大小小的目标，转化为企业的实际工作。 
@softss 提供多种组织实施手段。目标可能被拆分为一个或多个任务，分派给不同的部门或员工；可能对应着周计划、月计划或者年计划，需要多次审核修订；可能是一次或多次内部讨论，等待上级领导或专家的最终拍板；也可能是一纸公文，流转于多个部门之间。
@softss 提供符合国际标准的第三方开发接口，企业可以根据自身需要，定制更具个性化的功能模块。 
 
c) 激励和沟通
沟通是管理的本质，顺畅无碍的沟通，是提高工作效率、提升企业绩效的基础。 
@softss 提供多种激励和沟通途径。融企业即时通讯、短信网关、企业邮件等工具于一体，没有职务、部门、时间、地域和国别的限制，让沟通随时随地，让组织真正变得平坦。准确掌控目标进度、遇到问题协同解决、有了成果及时总结表彰，这就是最有效的激励软件公司

方式。

d) 衡量考核
衡量目标完成的好坏，需要有合理的标准和考核措施。目标达成，其成果不在部门内部，也不在成果本身，而在于对其他部门和公司的贡献。 
@softss 强调成果意识，让管理者和员工将衡量和考核的重点，放在对外部的贡献上。在项目管理、工作计划、工作日志、知识管理、交流沟通等任何地方，都可方便地提炼和总结。

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