UCML-BSC战略绩效系统

    该系统突破了传统的以财务为核心的计量评价体系，把战略目标与执行过程（流程、计划、任务等）相结合,让组织的行为与战略目标相一致，是保障组织战略目标能够真正落地的强有力的战略执行工具。
    UCML业务度量服务器，可以使用户实时度量业绩，监控正在运行的和已经完成的业务和流程，并对业务运作生成报告。它提供信息以帮助用户识别业务问题，纠正异常并改进过程，以实现更有效和更具竞争力的业务。 

战略制定
    从公司愿景出发，从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面绘制战略地图、分解公司战略主题和目标，得出集团或公司层面的关键绩效指标(KPI)。 

指标分解和指标库
    战略KPI逐级分解到子公司部门层面，部门层面的指标分解到岗位人员层面，同时为部门或岗位建立指标库，除了KPI指标之外，还可以扩展部门、岗位职能指标，定性考核指标和流程绩效指标等。 
绩效合同（计分卡）
    为了把企业的战略落实到执行层面，支持公司、部门和岗位人员的平衡积分卡作为绩效合同目标，同时伴有绩效激励，真正能把企业的战略落实到责任、愿力和能力等执行力上。 
实时战略绩效分析
    通过UCML度量服务器实时对数据进行挖掘和计算，使企业各个层级能够实时得到自己的目标绩效完成情况，同时提供仪表板和多种统计图来查看分析实时绩效和历史绩效。 
绩效考核
    支持绩效考核的全部环节：绩效数据采集、数据复核、数据稽核、绩效沟通和绩效结果利用。其中数据采集打破传统手工数据采集的模式，可以通过UCML度量服务器直接从业务系统采集数据，保证数据来源的准确和有依据性，同时较低了绩效考核的成本。
奖金分配
    奖金发放可以实现总量控制，按企业层面、部门层面、岗位层面注入奖金，最后与绩效体系挂接。
门户管理
    企业内部应用门户是把企业内各种应用系统、数据资源集成到一个信息管理平台之上，并以统一的用户界面提供给用户。门户支持公司门户、部门门户、岗位门户、个人门户，可以自定义门户内容及展现方式，可以拖拉式调整门户布局。 
 业务度量服务器
    UCML业务度量服务器，能够帮助用户实时采集业务及流程数据进行业务分析，主要表现在：
    * 允许用户检测业务流程的性能，可以查看特定目标的关键业务指标（KPI）。
    * UCML度量服务器也允许用户侦测潜在问题，并且通过电子邮件或其他的方式向用户发出警告，以便采取正确的措施。
    * UCML度量服务器另外还有一个关键的特性是，它能够使用多维分析将业务度量方式切片或切块，来确定业务的状态。通过使用多维视图抽取、组织并概述数据。
    * 可以生成多维报告，这些报告对从多维数据集市检测到的各方面数据进行分析，并以图表和网络的形式提供数据，便于根据不同的维度进行分析。 

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