金钛任务流科研版

其他管理软件

（一）、任务管理模块
　　任务管理模块以任务活动链的形式，帮助管理者着眼宏观，多角度掌握单位目标执行情况。单位目标通过任务形式层层分解到各级部门与员工，管理者可实时掌握各级任务执行情况与进度，并可随时调整。通过授权，员工可了解其它任务的执行进度和结果，实现共享劳动成果与知识。系统自动统计员工每天、周及月的工作量。围绕目标的实现，清晰地显示各种类型及状态的任务。

（二）、客户管理模块
　　运用数据冗余技术，保持客户资料的完整性；同时通过与任务活动相关联，动态地记录、跟踪员工与客户的联系、交流情况；帮助企业分析客户的价值，减少和避免因业务人员流动而造成的客户资源的损失。
对客户实行多角度管理，建立机构与个人、客户与任务、客户与活动、客户与文档的关联。支持多名称、多地址、多号码等管理。 
通过对权限的维护，防止误操作或恶意删除带来客户信息的丢失，并有连续、完整的记录，有很强的追溯性。
快捷的查询系统及自定义组功能，帮助员工快速找到与自己有业务往来的客户。

（三）、资产管理模块 
　　多维度地对单位的固定资产进行基本信息的登记，并与员工的任务活动相关联，对资产的分配、使用、维修、保养等一系列过程进行动态管理，盘活资产存量、合理配置资产、提高资产利用效率。

（四）、人力管理模块
（1）知识劳动量化管理
　　在全球经济一体化的浪潮中，企业管理的重心逐渐由物质劳动向知识劳动偏移，对知识劳动的有效管理已成为决定众多企业整体运行效率的主导因素。企业的可持续创新管理能力更是新世纪的主要竞争要素，而这个能力在本质上体现为企业对知识劳动的信息管理水平。通过活动贡献率（ACP）和活动投资回报率（AROI）所构成的高端员工绩效考核体系，可以统计他们的“活动增加价值”和“活动投入产出比”，评估他们的工作效率和创造的价值。
（2）高级人才的再生产
　　人力资源部在对员工进行绩效考核的同时，还通过任务流软件进一步提升员工的工作效率：从活动记录中比较员工的工作效率痕迹，将优秀员工的工作步骤、流程和方法汇编成文档，供考核等级较低的员工学习、模仿和复制；通过员工的活动记录和技术资料，循环分离出基础工作标准，据此可以作为员工的行为指南和考核依据，也可以避免做重复性的工作。经过几轮循环，员工的潜能得到开发，也能得到更多的提拨机会，普通员工逐渐变成高级员工。高级员工的再生产机制形成后，他们的主要精力集中于创新，为单位提供更多的精品，而单位也经久不衰。

（五）、文件管理
　　文件管理模块提供文件的综合管理和查寻，并对所有电子文件进行分类登记、版本控制、变更过程跟踪、多版本并行处理、文件版本关联和检索；对非电子文件也可进行科学分类、归档和借阅功能，条理清晰、检索快捷。它还可以编辑文件属性，自动生成操作记录和文件的版本树，全面展现文件间的关联性。
（1）、保护和支持知识劳动共享
　　通过文件与活动、任务的关联，使文件的来龙去脉一览无余。企业文件的安全性除通过加密和授权来实现外，还从流程上保证了文件的安全。通过文件管理模块还可以共享知识、技能、研究过程和成果，从而对现有资源进行改进和改善，走创新和可持续发展之路。
（2）、随需而动的文件管理方式
　　许多科研单位所面临的优先次序经常处于不断的变化之中，从而导致了连续的革新和不断的再调整。例如，第一个月的重点可能是着手研制一个新产品；第二个月可能转移到大量的制造和采购上来；第三手机软件开发

个月，由于用户的反馈，针对第一版本的重新设计又摆上了单位的重要日程；半年之后，客户又要求恢复到第一个版本。企业随需而动，才能在竞争中保持主动。
　　通过文件管理模块的“签出修改”与“签入保存”功能可以对文件任一版本进行修改，产生文件新版本，达到文件共享及版本化管理。文件版本树则能建立文件版本间的关系，使文件得到有序管理。

 1/2    1 2 下一页 尾页