创灵动房地产成本管理系统

一、业务背景
        成本低，意味着更多的收益和利润。我国企业在国外市场往往以低成本优势进行竞争。而这种低成本主要体现在人工成本低上，而并非是真正意义上的成本低，实际上80%的企业因管理不善而将企业80%资源浪费掉，加之技术水平不高，如除去人工成本此项，中国企业实际的运营成本要比外资企业成本要高很多，而运作效率却低很多。而作为房地产企业来说，项目开发是其成本大户，是控制其成本的关键点，如何作好成本管理，能够不断降低成本，取决于以下因素：    
        1、标准化、精细化作业；
        2、是否有不断被修正和逼近的工程定额；
        3、估算成本是否科学； 
        4、预警和控制机制。       

二、系统概述
         本系统关注房地产企业全面的成本管理，包括项目开发及其他业务领域所有成本和费用管理，涵盖估算成本、目标成本、动态成本等对成本进行精细化管理，以使企业成本得到控制，进而能够降低成本。
         与其他系统的整合：
         1、可从房地产项目管理、房地产售楼管理、装饰装修、物业管理、中介管理、及其他业务单元系统中获得成本资料，也可由外部数据导入，或者通过系统进行建立。
         2、由工作流引擎驱动与各系统的数据传递和流程推动。
        系统架构图如下：
 沈阳软件开发   
    
三、系统价值
         价值1：从产品、市场、客户、作业多维度进行成本计量和分析。
         价值2：实时获取成本信息，将事后控制变为事前控制。
         价值3：多形式的成本控制预警。
         价值4：促使企业从管理、作业和技术上降低成本。
         价值5：提供以“赢得值”的科学方法进行成本分析和比较。