润筑装饰信息化管理系统

润筑装饰信息化管理系统包括OA自动化办公系统及各业务子系统，整个系统相当于一个整合平台，既可直接使用，也可二次扩充。不仅包括了办公自动化应用中最常用的功能，如公文处理、收发文处理、表单处理、业务流程处理、文档管理、分布式数据发布等，还包括公司自行开发的“生产力要素管理信息系统”、“经营管理信息系统”、“项目（施工）管理系统”、“人力资源管理系统”、“财务管理系统”及等多个业务子系统。随着应用的推广和深入，信息化管理系统已经成为润筑装饰的管理信息系统的神经中枢，担负着整个系统的数据传递与共享、以及应用功能无缝连接的工作。
　　润筑装饰信息管理系统通过企业内外资源的“协同”和系统各功能模块之间的“协同”，以高度共享、有序、集成和个性化的信息，高效和规范的电子化业务流程，强大的分析统计以及灵活的自定义功能，获得对组织准确的宏观和微观上的认识和分析，从而提升管理能力和核心竞争力。
　　润筑装饰信息管理系统子系统功能
　　1．装饰行业生产力要素信息管理优化系统
　　长期以来，中国建筑装饰行业一直是作为土建行业的附属行业而存在，装饰只是建筑的一部分，因此装饰的设计施工基本上沿用土建工程的规范，很少有把装饰作为独立的行业来进行管理探索。直到改革开放后，装饰行业才获得独立发展，并随着外商投资增加和我国经济、社会的高速发展和人民生活水平的日益提高，其市场需求不断增长，所占市场份额日渐增大，据有关资料统计，到2001年，装饰行业的年总产值已经达到6600亿元。
　　但由于国内建筑装饰企业在设计和施工上一直没有一个完整统一的行业规范，尤其是在高级装饰装修方面，相应的劳务、施工机具、装饰材料和工艺技术也没有完整统一的准入、使用标准，使用能力也不强，因此无法很好地满足市场的需求。
　　同时，加入WTO后，国外装饰企业更关注中国庞大的市场。我们与国外装饰同行的竞争差距也日趋清晰。特别是在设计领域表现得尤为明显，国外设计师的设计思路与手法新颖，对新的装饰材料、新的工艺技术的见解与使用均有独到之处，而我们的设计师理论水平虽不差，但实际水平没法比，究其原因，主要是输在视野不够开阔，头脑中缺乏新材料、新工艺的数据库。这些差距表明，如果我们不努力提高国内装饰行业的生产力水平，便无法应战携强势而来的众多润筑兵团，更谈不上长远的发展。
　　建立“装饰行业生产力要素信息管理优化系统”主要基于两个基本点：一是生产力和生产关系的辩证关系；二是装饰行业的行业特点。
　　作为一种物质生产方式，建筑装饰的生产经营活动自然也跳不出生产力和生产关系的辨证矛盾规律。因此，识别行业生产力要素，改善和提高生产力水平同时调整不适应生产力发展的生产关系，是提升装饰行业发展水平的关键所在。
　　根据长期实践总结，我们将建筑装饰行业中最主要的、起决定性作用的生产力要素归纳为人员、机具、材料、技术四大方面。即：劳动者素质、机具使用开发程度、材料质量与特性、技术先进程度，代表着建筑装饰行业的生产力水平，同时决定着建筑装饰行业的资源配置、市场份额、分配比例等生产关系；而这些生产关系是否与装饰行业的生产能力相匹配，又制约着建筑装饰行业各生产力要素的发展。如何优化装饰行业的生产力与生产关系，使之相互促进而发展，就是我们这个系统需要解决的问题。
　　而相对于土建行业而言，装饰行业则具有自身的特点，概括起来大致有：其一，项目规模普遍较小，平均工程量为300～400万元，要维持市场份额必须扩大工程数量；其二，工程项目区域分布广，装饰公司难以整合和发挥集团优势。相反，企业规模越大，工程项目越多，管理的难度和幅度也越大；其三，装饰工程生产周期短，平均生产周期只有2个半月，因此通常是多项工程同时开工，这样就需要大量的人才储备。
　　鉴于以上分析结果，本着进一步加强企业的即时服务控制能力，解决项目经理部工程运作中的难题，全面支持工程投标和项目管理，更新管理思路、开拓管理视野、提升管理水平的目的，从2002年开始，我们着手开发“装饰行业生产力要素信息管理优化系统”，并在2003年上半年进行了完善。下面就这个系统作一下具体介绍。

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