数字化公路工程建设项目管理系统

高速公路工程具有专业面广，工程量大，线路长，技术复杂，施工周期长，投资大，项目本身和项目的参与方在地域上分布分散等特点,工程项目涉及多个部门和多方当事人，指挥系统复杂，需要有大量的数据，文字，图表等业务信息进行传递和发布。由于高速公路工程建设的这些固有特性，使得参建人员特别是业主难以对项目进行过程中的具体情况特别是质量、成本、进度等这些关键问题达到动态、极时、准确的了解。项目管理信息化工作正是在这一背景下被一些学者和现场专家提出，以加强项目管理过程中信息的交流来促进项目管理更加高效、务实的一种手段。《协同数字化公路工程建设项目管理软件系统》就是针对这些要求而开发的软件系统。《协同数字化公路工程建设项目管理软件系统》分为系统设置，系统管理，招标管理、征地拆迁、安全质量管理，工程资金等子系统。其中系统设置是软件系统的基础，系统设置完成了系统运行的初始信息的设置。在系统设置完成的机构信息、项目体系、角色划分的基础上，各单位系统管理员可以添加本单位的使用人员，并赋予ERP系统人员相应的角色及权限，根据人员分工的不同，分配所能操作的合同段，完成以上设置后，具体的人员就可以登录《协同数字化公路工程建设项目管理软件系统》，并根据赋予的权限操作相应的业务模块。因为工程量清单，材料代码是计量的基础，因此还要完成系统管理中代码维护涉及的清单代码、计日工代码、材料代码。完成代码维护后，用户就可以进行具体的业务操作了。业务操作包括招标管理、征地拆迁、现场管理，安全质量管理，工程资金等几部分。其中招标管理、征地拆迁子系统也可以称为施工过程的前期准备阶段，计划进度、合同管理、计量支付、质量安全管理，工程资金管理成为施工过程中的过程管理。