工程监理企业管理信息系统

P7工程监理企业管理信息系统荟萃了我公司在工程监理企业软件开发领域的多年实践经验，结合最新的工程监理企APP软件业管理理论和思想，在最适用的IT技术支持下，将现代企业管理思想演绎为可操作步骤，使工程监理企业和工程建设各方实现高水平的工程监理项目管理。质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、文档管理、技术资料管理、标准规范管理、综合办公管理…………，一切都变得前所未有的简单！ 

        P7工程监理企业管理信息系统在总体规划中采用了国际先进的现代化管理技术，引入吸收了先进的工程监理项目管理理论，特别是：

   采用进度多级协同与CPM技术进行进度计算；
   采用EVMS（赢得值）技术建立成本预算评测基准；
   采用PDCA闭环管理进行工作驱动；
   采用目标管理技术，设立各种（质量、安全、进度、成本预算等）考核基准，建立项目与企业的动态控制体系与评测方法等。

       在P7系统的开发设计过程中，我们充分考虑了国内工程监理企业管理的工作特点，严格按照工程监理企业管理的有关规范、规定和标准开发，紧密配合国内监理标准相关文件，并容许企业内部制定自身的标准、规范和规定。P7系统有助于提高监理企业工作的现代化管理水平，加快监理企业工作的信息化过程，实现在监理企业工作范围内的数据共享及工程监理数据的快速处理，并且更快更好地满足多种报表的需求，同时可以利用计算机数据管理技术辅助生产决策。