《黄药师》药业管理软件

适用范围
   药品批发企业，药品批发连锁企业，零售药店，零售连锁配送药店，制药厂销售系统，医院药品采购、仓库及药房管理系统。

系统模式
    ·业务协同
      网络时代，企业对业务的协同提出了更高的要求。首先，要实现企业内部管理、财务、供应、销售之间的协同，同时还要实现企
      业与社会相关部门如药品监督管理局、社保局、税务局等之间的协同。
    ·远程处理
      网络时代，业务管理能力能够延伸到全球的任何一个结点，可以顺利实现远程业务、远程报表、远程查询、远程审计和远程管
      理。
    ·集中式管理
      过去，企业缺乏支持集中式管理的技术手段，企业的发展受到物理地域的限制，许多大型企业不得不采取分散式管理。由于对下
      属机构的控制不力，导致企业出现经营危机的例子屡见不鲜。网络时代的到来，使得集中式管理成为可能，使得整合企业资源、
      加强对下属机构的监控成为现实。利用先进的信息技术采取集中式管理可以降低运营成本和提高效率 。
    ·业务处理
      一体化数据正确传递，各部门相关信息实时传递。
    ·财务结算
      公司总经理、财务部门、业务部门之间良好沟通，及时掌握应收应付，方便资金安排，避免坏帐损失。
    ·业务控制
      总经理及财务部门可以监控经营业务情况，同步查询供应、销售业务发生的明细及余额情况，可以监控到所有原始业务单据，
      保证帐实相符。
    ·供应商动态管理
      全面掌握供应及客户资源，包括供应商、客户的详细资料，采购及销售的历史价格，累计供货及销售情况。
    ·广度决策
      今天，越来越多的企业意识到电子商务将成为企业贸易的必然手段。电子商务的本质是企业利用电子方式在客户、供应商和合作伙伴之间实现在线交易、相互协作和价值交换。然而，忽视了企业内部流程和外部交易的结合，将目光投向在线购物等表象行为而忽视了后台管理，仅仅为了实现前端网上交易，而内部业务和管理不能电脑化与之配套、集成，电子商务只能成为空谈。 因此，脱离企业内部体系化、电脑化、动态化管理的电子商务必将流于失败。业务管理是建立在业务流程基础之上的软件，它所具有的以上一些特点决定了企业在全方位应用电子商务之前，首先应实现企业业务管理电脑化。业务管理作为企业实现电
      脑化动态化管理的第一步，从企业的业务底层管理入手，它将引领企业从业务管理开始，逐步实现企业内部资源的合理配置和管理，帮助企业规范内部流程，完善内部管理，同时延伸至企业外部和前端，为企业全面实现电子商务奠定坚实基础。顺应网络时代的要求和用户的需求，“新生代软件”借助于“药业管理软件”——《黄药师》，引领企业进入网络化业务管理的新时期。

管理效率
    ·面向公司整体，实现进销存一体化业务管理。
    ·数据集中控制，更易部署和管理。
    ·基于广域网应用，真正满足集团性企业和分布式企业异地实时监控的管理要求，尤其是连锁配送企业。
    ·以公司总部为核心，数据、报表迅速传递，业务信息一目了然。
    ·完整的预算定制和分析机制，使业务管理变被动为主动。
    ·可将分支机构视为成本和利润中心，灵活定义核算对象(合同、商品、业务员、销售组、客户、客户组)，实时跟踪和监控成本
      情况。
    ·完善的应收、应付系统，支持多角度考核，实现客户供应商的集中管理。
    ·功能强大的查询体系，全方位、多角度的销售、成本和利润分析，为企业经营决策提供有效支持。

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