EAIS&PM企业套件

集成中间件

EAIS&PM企业套件是建立在先进、科学的工程项目管理模式基础上，且符合工程建设项目特点和规范，对工程项目管理信息搜集、储存、加工、传递、发布、统计及动态查询，建成一个涵盖上级职能部门、工程建设管理部门及设计、监理、施工等单位的项目管理信息系统，形成对工程建设项目的计划、进度、质量、财务、工程技术、数据文件、材料设备、安全文明施工及合同管理等高效统一、规范协调的管理和控制体系，形成一个从工程建设项目管理的实施层、管理层到决策层的信息体系，从而提高工程建设项目整体管理水平，为决策层提供分析决策所必需的准确而及时的信息。

EAIS&PM企业套件基于先进的项目管理思想，运用工作流技术，以基建电厂物流、信息流、资金流、增值流的同步集成为基础沈阳软件定制

，结合中国电力系统的现状与改革发展趋势，以工程项目管理为核心，以九大知识领域为支撑，以四个要素为控制重点，以信息工程方法论为理论依据，将基建工程管理按照功能块分解成十几个功能域，紧密融合基建电厂各业务流程，优化电厂所有内外部资源的计划与控制，降低基建电厂建设成本，是专业面向中国基建发电企业的知识型管理信息系统。

两个核心：

EAIS&PM企业套件以资产合同管理为整个工程项目预算和实际控制的核心，把概预算体系作为合同拟定的数据标尺，以最新工程质量验评体系作为工程施工工序的基准，通过进度控制软件Project/P3EC）建立ＷＢＳ，运用挣值分析法，建立完善一致的投资计划、投资完成、实际财务付款的比较和控制，通过系统信息平台建立整个业务系统的数据流和工作流，通过合同，全面监测项目的投资计划、资金使用状况、质量管理、安全管理和资料管理，逐步形成竣工决算的准备资料，最终达到业主实时监控和预测项目进展的目的。

   EAIS&PM企业套件紧紧抓住电厂基建期的特点，同时考虑电厂未来生产时的实际情况。作为电厂这种资产密集型企业，设备资产管理成为未来生产运营的核心。从基建期开始，规划设备的采购合同、设备到货、入库、出库、安装、调试的全面规划和管理控制、实时把握设备图纸的到厂信息，全面更新设备资料，以设备编码为基础，为生产期间设备健康运行做好第一手准备，成为工程建设管理信息系统管理的又一个核心。

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