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远光GRIS

2019-03-24 15:42:27 来源：沈阳软件公司作者：沈阳软件开发

四、高效决策支持

　　集团决策支持依赖于准确高效的经营信息的反馈、决策支持信息的深入挖掘分析。通过对决策执行信息的来源、传递路径、分析挖掘的处理，为集团决策支持提供有力的支撑。

　　统一标准，统一口径：建立统一的管理体系，包括组织、权限、业务流程、信息标准等，并根据产业的特点进行细化，确保集团统一口径，使集团建立统一可比的信息管理体系。

　　优化流程，高效传递：财务业务一体化，从经营源头收集信息，提高信息的质量和传递效率。纵向信息集成，集团直接抽取下级单位账务数据生成集团一本账，基于一本账生成集团报表，改变传统的报表编制方式，提高报表信息传递效率。

　　深入挖掘，支持决策：通过绩效评价、对标管理、专题分析等不同的信息挖掘与评价分析手段，根据管理需要建立各种分析模型，深入挖掘海量经营信息，形成反映集团经营情况的管理报告，并以图形化方式展示，提高集团决策能力。

五、全面风险预控

在建立健全风险管理体系的基础上，通过在线风险监控、强化内控、量化风险等，提高集团风险预控能力，走向预测式管理。

基于经营目标建立风险管理体系：将风险管理与经营管理目标相结合建立集团风险管理体系，对集团风险进行全面梳理，确定风险目标与标准，实现风险管理工作的制度化与常态化。

　　基于业务流程强化内控管理：以风险为导向，建立与业务流程紧密集成的内控体系，避免内控手册制度和内控流程“两张皮”，实现规章制度、工作流程、风险防控有效对应和高度统一。

　　在线与量化风险管理：对集团风险进行在线监控，捕捉风险预兆、监测风险发生，确保企业风险可控、在控；通过风险辅助决策工具，以数据为依据，度量和测算风险及应对措施，按照风险与收益、成本与效益相平衡的原则，制定有效措施保障稳定达成绩效目标。

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