思捷软件包装业ERP解决方案

（b）收发料的一样平常营业处置惩罚事情。

（c）制品入库及调拔的一样平常处置惩罚。

（d）退货及次品二级纸板的治理事情。

原纸治理模块

企业运作历程中，原纸作为纸板生产的质料，信息量大，使用率高。这一系统的功效涉及：

（a）原纸的期初数据处置惩罚，宁静库存的设置。

（b）原纸的采购及收发料的一样平常营业处置惩罚事情。

（c）原纸库存剖析及卷，重量，金额，长度剖析。

（d）原纸缺货情形剖析，纸头状态剖析。

（e）原纸平均采购单价剖析，对帐明细剖析。

（f）原纸纸度， 重量， 直径对照表设定与转换。

辅料治理模块

辅料是生产历程中的辅助质料。这一系统的功效涉及：

（a）辅料的期初数据处置惩罚。

（b）辅料的采购及收发料的一样平常营业处置惩罚事情。

（c）辅料的库存剖析。

（d）辅料的领用剖析（月份对比，部门对比，时代对比）。

（e）辅料的收支剖析。

应收款治理模块

应收款治理模块对企业的应收帐款（包罗应收帐款、其它应收款、预收款）举行周全的核算、治理、剖析、展望和决议。具有强盛的剖析治理功效，贴近企业对应收帐款现实治理的需要。主要内容包罗：发票治理、应收立帐，预收款处置惩罚、坏帐自动处置惩罚、自动举行往来对帐、核销、提供应收帐款回款剖析、周转剖析、往来对帐等等。本系统的自动化水平较高，输入预设的条件后，能够举行应付帐款的自动立帐，大大减轻了会计职员的劳动强度，并给应付帐款的使用职员提供强有力的数据剖析、决议支持工具。

应付款治理模块

应付款治理系统能对企业的应收帐（包罗应付帐款，其它应付款，预付款）举行周全的核算、治理、剖析、展望、决议。主要内容包罗：应付帐款的一样平常核算，应付帐款的核销，应付往来单元的对帐等。本系统的自动化水平较高，输入预设的条件后，能够举行应付帐款的自动立帐，大大减轻了会计职员的劳动强度，并给应付帐款的使用职员提供强有力的数据剖析、决议支持工具。

人事装备治理模块

以生产制造及销售历程（供应链）为中央，把与制造资源有关的资源作为企业的焦点资源来举行治理也把企业内部的人力装备资源，视为企业的资源之本。在这种情形下，人力装备治理作为一个相对自力的模块被加入到了本系统软件中来。详细功效有：

（a）人事档案治理

（b）计件人为治理

（c）计时人为治理

（c）装备治理

（d）装备维护

决议支持模块

查询系统涵盖了企业运行各要素。包罗生产、采购供应、产物销售、人事人为、财政、种种企图完成情形、装备等内部信息综合信息。为企业向导制订准确生长战略做出坚决决议提供科学依据。

3. 客户价值

●治理厘革

信息化历程中，剖析企业现有治理模式，凭据企业生长战略，联合科学治理理论，在信息系统的支持下，实现治理模式的厘革，包罗企业内部组织职能的划分和营业流程的设计，为企业的久远生长打下坚实的结构基础。

●成本控制

营业流程的自动化提高事情效率和准确率；原纸的快速周转节约了仓储运输用度，降低了库存资金占用；对进货价钱和库存成本的实时监控，指导订价计谋。

●降低库存

库存是品牌运营企业利润的泉源，同时是最大的资金占用，也是最大的风险所在。库存不足影响销售，库存过剩造成资金危急并加大谋划风险。信息化系统通过协同事情，压缩制品生产和采购周期和订单执行周期，提高库存周转率，降低宁静库存。

●快速反映

实时掌握市场情形、库存情形和生产采购情形。通过与生产厂家和供应商的协同化事情，实时制订和调整生产采购企图。凭据商品的销售情形和库存情形，实时制订市场营销计谋。

●信息共享

信息是营业执行和战略决议的基础。信息化系统将企业内外种种信息集中起来，统一计划，在宁静控制的条件下实现信息共享。信息共享制止数据的重复收罗和录入，保证了数据一致性和准确性。

●节约人力资源

降低手艺人才的劳动强度，用盘算机实现繁杂、重复的简朴体力劳动，从而提升手艺人才的脑力价值；并从中大幅度节约人力资源。

●决议支持

通过对信息的挖掘和剖析，为决议者和营业职员提供客观的、真实的、实时的、周全的、指导性的数据，消除主观臆测，资助企业决议者和营业职员从信息中获取结论，凭据结论制订行动企图，遵照行动企图接纳商业行动。

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