电路板厂ERP解决方案
线路板厂面临的问题:
量目录分销之后,电路板打样需求市场也因山寨工业的兴起而逐渐起来,不少PCB制造公司瞄准了这一市场并推出了响应的服务。但不少PCB制造公司都停留在小打小闹的阶段,无法将企业做大,究其缘故原由,主要是以下几个方面:1、怎样快速报价?
众所周知,PCB业最庞大、最要害的治理环节在于生产物流系统,营业接单、产物研发、工程数据、库存治理、发料投产、委外加工、制品包装入库等历程,这都是决议PCB企业是否具备竞争优势的最大要害。经常听到许多PCB板厂老板说:“我们PCB业是全订单生产,订单批次多,品种规格庞大,谁能最快速率准确报价,谁就是胜出者。”
PCB业的成本盘算是所有工业中最为特殊、最为庞大的,从开料、压板、成形,一直到FQC、包装、完工入库,需要依据每一个工序投入的质料用度、人工用度、制造用度等举行分步核算,再依据订单产物编号分批累计成本。而且差别类型的产物,其工序的尺度费率都市有所区别。对于一些产物如盲埋孔板、沉金板、压铜座板,因其工艺或所有质料的特殊性,要求必须对此接纳一些特殊的盘算要领。同理,钻孔工序所用钻嘴巨细也会影响到产物的成本,这些都直接影响到WIP成本、报废成本的盘算与评估。在这纷繁庞大的成本核算需求下使用领先的互联网手艺,嘉立盛公司,提出了在线快速报价系统,很快资助PCB企业实现了在线快速报价模式,获得客户的一致好评。
2、怎样确保交期?
确保交期可以说是样板厂赖以生活的基础,许多PCB样板厂的老板都很头痛,怎样确保交期?
PCB业短交期周期,要求生产治理控制由订单下单到生产完成的整个生产历程,这要求ERP系统能提供生产排程企图和在制品治理,以求确保生产交期及客户回应速率。因此,PCB最要害的竞争优势在于:工程研发、生管、物控、制造、委外加工等的环节上,尤其是现场生产治理的WIP(在制品)控管。若是WIP控管不妥,就会发生许多混版,遗失、障碍打转、WIP数目禁绝、补料延误、换线次数增高、交期不明等治理失当的征象。
PCB涉及到的工艺流程往往比力庞大,一个工艺庞大的PCB多层板的工程资料和MI的制作往往需要很长的时间才气完成,而客户要求的交货期往往都很紧迫 怎样快速提供制作这些工程治理工具是一个难点。嘉立盛公司提出了WIP流程监控及客户实时进度跟踪的观点。通过WIP流程监控,可以监控到客户任何一款线路板当前所处的WIP环节,及所有环节的滞留时间,治理层可以实时相识到生产流程的状态,获悉生产环节中的瓶颈。客户
实时进度跟踪,就是客户可以通过客户自助平台,实时凭据自己订单的生产状态,包罗所处的环节、测试的情形,发货的情形,快递公司等等,把客户酿成公司的生产监视员,有用地提高了交期。
3、 资金宁静怎样保证?
样板(小批量)具有订单多,金额小的特点,货款多由快递公司代收。从而每月有大量资金积压在快递公司手中,这就存在一个严重的资金宁静问题,同时,由于这些货款由于无法实时到帐,就可能给一些中小企业造成资金压力。嘉立盛公司将网络支付引入到ERP系统中,引入了第三方支付机构,如支付宝。同时,针对订单比力多的老客户,引入了预付款系统。多种货款结算方式,解决了由快递代收单一局势。一方面,解决了货款由快递代收,资金不宁静问题(如DDS快递公司倒闭,大量快递代收货款无法追回),另一方面,由于引入了网络支付,对快递公司组成了竞争,从而使样板厂处于更自动的职位。同时,货款即时到位,无疑可以加大企业的现金流,加速资金流转。
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