8Manage：外包管理进入SaaS时代解决方案

外保证理 SaaS 8Manage

导语：人才是企业的基石，在人力成本节节攀升的时代，越来越多的企业倾向于借助外包服务扩充短期职员，减轻人力资源压力，而外保证理也由此进入企业治理矩阵。

随着国家对城镇化历程的鼎力大举推进，地方对基础设施投入不停加大，修建地产行业在快速生长中一起前行。传统修建地产商经由多年积累成为市场龙头，新兴商业地产企业则创新求变吸引年轻一代，行业内竞争十分猛烈。显然，修建地产行业的快速生长对企业人力资源治理水平提出了更高的要求。

不行忽视的是，受宏观调控政策影响，修建地产企业也面临着较大的不确定性。在挑战与机缘并存的情形下，只有不停提升自身治理水平、修建企业焦点竞争力，才气在行业洗牌之中赢得先机。

在修建地产行业，由于项目具有跨地域性，而企业自身的人力资源有限，在项目职员的扩充方面多选择外包服务，让专业的人才进驻项目，不仅降低企业人力、时间和款项成本的投入，还能借助专业职员实现营业效率最大化。

关于企业的外包服务，通常有职员扩充、ITO（信息手艺外包）、BPO（商务流程外包）等等。当企业因项目需要在某一时期内需要大量人力资源时，会通过服务外包提供商招聘相关职员，或者直接让服务商承包人事招聘部门，再凭据详细的事情使命举行工时盘算和薪酬支付；而人力之外的外包服务，以手艺和部门项目流程为主，以产出效果来确定服务用度，从而补全企业内部的生产短板。

信息化治理服务的泛起，从手艺上减轻了企业人工治理的肩负，它将一样平常事情流程举行系统化、电子化规整，再通过系统嵌入事情流之中，从而实现营业的高效治理和协同互助。8Manage以云手艺作为信息数据泉源的支持，具有更高数据关联性和信息有用性，能够实现数据信息实时共通共享，降低部门间信息协同的风险性，提高事情与交付效率。

8ManageSPM（采购与供应商治理系统）除了传统的采购流程与供应商治理外，近期还新推出外包服务治理，涵盖职员扩充和委外加工、BPO、ITO治理等，为各企业和外包服务商提供天真高效的外包流程治理：

职员扩充

对于职员扩充外包类型，8Manage SPM 能够为客户和服ERP系统