基于Lotus Domino的协同供应链系统解决方案

SCM供应链治理 第一章 综述
1.1 企业现状
        现在，中国的许多企业在采购中还属于商业关系，而不是供应链治理模子中提出的供应商和制造商之间的协同作业关系，可是随着供应链的高速生长，今天，物流的高速运转，响应速率，客户服务等已经和质量，创新，成本一样成为企业的焦点竞争力之一，市场生长现状展现出企业未来的竞争将会是供应链的竞争。可是许多企业并没有准备好怎样打这样的供应链争取战，企业照旧存在着一些现状问题等候解决：
        •采购订单流程治理不统一，审批流程不规范，审批进度不透明，历史参考数据不充实，采购成本不行控。
        •公司信息流转环节增多，相同成本增添信息通报不实时，企业内讧增添，订单版本治理失控。
        •送货单花样多样化，库存状态不清晰，收货负载不清晰，收货数据录入堕落率高，
        •和供应商相同方式比力传统，信息共享和通报比力差，没有对错误信息的复核机制。无法实时相识供应商的库存和产能状态。
        •供应商评鉴信息不充实，判断依据禁绝确。
1.2 系统目的。
        企业需要通过内外部协同办公，增进内部与内部，内部与外部的相同，加速信息的流转和一些流程的进度透明度。通过内部的订单审批治理流程的优化及和供应商的充实相同，提高事情效率及信息流转速率，降低企业生产和运营成本。企业通过赛科协同供应链系统，是采购流程尺度化，规范化，供应商和企业相同充实化，成本和预算可控化，到达物流和信息流的统一。
1.3 目的实现
        赛科协同供应链系统通过规范的流程设计，富厚的审批节点控制方式，多使命的协同，将企业内外部整合到一个平台上来办公，知足了新形势下企业供应链的要求，顺应多行业的供应链的治理，提高信息的流转速率，强化了信息的共享和可追溯性，加速了相关环节的数据录入的速率和准确性。提高了营业处置惩罚速率和流转效率，降低了运营成本。
        赛科系统供应链具有很好的通用性，稳固性、宁静性、可扩展型及富厚的接口。通过在现有系统基础上的二次开发可以很好的知足客户的个性化的特殊要求。同时可以和企业内部的其他系统实现快速的整合和实时的数据交互，如：ERP、CRM、PDM、沈阳软件开发、OA等，通过供应链系统平台将系统整合起来，实现统一的登录界面和WEB门户，从而解决企业中治理系统零星，用户多次登录多个系统的问题，利便系统的维护和用户的操作，提高事情的效率和信息的共享度，实现资源共享和协同办公。资助打造企业信息化新的里程碑。
        随着科技的前进和经济的生长，企业对于供应链的治理要求也在不停的提高，为了顺应企业和时代的要求，近年来赛科供应链不停的改善和提高。联合现代通讯的手艺，赛科供应链已经将应用扩展到无线PDA条码装备上，移动办公装备上，提供实时的提醒机制，如邮件、短信。企业内外部的所有用户可以通过多种方式，多种途径完成事情，提高了效率、加速了流转，提高了协同。 
1.4 方案价值
        赛科供应链治理系统实现了企业内外部的系统作业和信息共享。通过Internet、电子商务将各个企业自力的信息化孤岛毗连在一起，建设起一种跨企业的协作，把已往分散的营业历程集成起来，笼罩了从企业采购到供应商确认发货以及企业收货的所有历程，实现了从生产领域到流通领域一步到位的全营业历程。
        企业可以即时相识供货商的对订单响应与执行的情形，提高决议执行的准确性、实时性，缩短供应链的运作周期，降低生意业务成本，提高企业竞争力。
        供应商也可以通过网络相识物料的供货周期，订单的执行状态，以及企业的付款信息等。1.5 乐成案例
        迅达团体
        飞利浦小家电（沈阳）有限公司
        力捷电脑（中国）有限公司
        咏联电子塑胶（昆山）有限公司
       玛努利液压器材（沈阳）有限公司
第二章 方案先容
2.1方案流程图
 

2.2方案手艺架构

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