华企供应链管理解决方案

SCM供应链治理

方案简介

本方案是为期望用信息化手段快速规范和优化采购、仓存、销售营业流程，提高营业运作效率，将信息化建设从财政治理拓展到营业治理，把财政治理职员从事后的核算者转酿成事前、事中的控制者，实时掌握谋划信息，降低谋划风险的企业而设计的。

客户需求

这类企业的治理疑心是：基础治理单薄、流程与制度不规范；营业处置惩罚效率低、部门职责不清晰；财政与营业脱节，谋划剖析滞后等。

企业需要实时掌握企业生产、库存等情形，快速响应客户需求，有用治理控制销售价钱，治理订单、发货、出库、开票全历程。随着企业采购品种增添、供应商激增，企业需要有用的治理采购价钱和供应商，治理订单、收货等全历程，提高采购透明度，杜绝“黑箱”操作，保障物资供应，降低采购成本。企业需要接纳有用的治理工具和要领，配合采购、销售、生产等营业控制物料收发，随时掌握库存，做到账实相符，防止凝滞料和库存积压，减低库存成本，为企业决议提供相关数据支持。

营业流程

销售治理：提供从订单、发货/出库、退货、发票到收款的营业处置惩罚；支持信用赊销、价钱、折扣、促销等多种销售营业，资助企业实现销售营业全历程的物流、资金流、信息流的有用治理和控制。

采购治理：提供从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的营业处置惩罚；支持供应商、价钱、批号等多种采购营业，资助企业实现采购营业全历程的物流、资金流、信息流的有用治理和控制。

库存治理：提供入/出库营业、仓存调拨、库存调整、虚沈阳小程序开发

仓等营业处置惩罚，支持批次、物料对应、盘货、即时库存校对等治理功效，资助企业实现堆栈治理全历程的信息流、物流、资金流的有用的治理和控制。

存货核算：提供与销售、采购、库存集成的入/出库核算，支持多种成本计价方式，支持成本调整和暂估入库等多种营业处置惩罚，资助企业快速确定存货收支库的成本。

应付款治理：实现应付条约治理、采购发票、付款申请、付款、退款、应付票据治理、应付款结算等周全的应付营业流程治理，以及凭证自动天生、到期债务预警、与总账和往来单元自动对账等综合营业治理功效，同时提供账龄剖析、付款剖析、趋势剖析等治理报表。

应收款治理：实现应收条约治理、销售发票、收款、退款、应收票据治理、应收款结算等周全的应收营业流程治理，以及凭证自动天生、坏账治理、信用治理、到期债权预警、与总账和往来单元自动对账等综合营业治理功效，同时提供账龄剖析、回款剖析、销售剖析等治理报表。

财政会计：提供总帐、报表、牢固资产、现金治理、人为治理、现金流量表等功效。

营业价值

销售治理―通过订单全程跟踪，实时掌握订单执行情形；可以周全掌握库存、信用、生产情形，实时响应客户需求签单，提高客户满足度；可以有用治理控制销售价钱，控制信用，加速资金接纳，控制资金风险；为治理层决议提供周全的剖析报表。

采购治理―可以在系统周全治理采购流程，有用治理采购价钱和供应商，控制采购价钱和数目，增强采购透明度，降低采购成本；通过采购订单全程跟踪表，实时掌握订单执行情形，控制订单定期保质交货；为治理层决议实时提供周全的采购剖析报表。

仓存治理―提供的库存预警、凝滞料剖析、库龄剖析、保质期治理，有用防止库存铺张和积压；通过即时库存查询，时刻做到库存家底清晰；联合应用采购、销售等系统，有用控制物料收发，有用降低库存；通过系统提供库存盘货，保证账实相符；

财政监控―企业实现财政供应链的集成治理，增强内部控制，周全掌控企业营运状态，降低企业谋划风险；

治理决议―可以凭据系统提供的种种剖析报表，实时获得谋划决议的信息，为准确决议提供有力支持。