集团型企业解决方案

HRM人力资源治理 有用的人力资源治理和严酷的财政治理一道，成为团体企业能否康健顺遂生长的要害。对于大型企业团体来说，由于机构重大，地域辽阔，职员众多，情形庞大，团体公司的人力资源治理难题重重。人才怎样储蓄和选拔，人力资源怎样培训和开发，员工业绩怎样审核，职员人为怎样确定，员工福利、保险的治理等等，都是团体人力资源部门必须面临的问题。一个面向团体企业的人力资源治理系统，首先要充实思量大中型企业团体庞大的人事人为和人力资源治理需要，要与面向中小企业的人力资源治理软件有很大的差别。先进的治理头脑，强盛的团体人力资源治理功效，以及一流的大型应用全方位服务，是团体人力资源治理软件选型中必须思量的主要因素。 
人力资源治理给企业带来的竞争优势 
1.适合开放的市场竞争的需要
　　随着中国加入WTO的日期日益邻近，中国企业正在并将进一步发生深刻的转变。市场竞争首先是人的竞争。谁占领了人才制高点，谁就会在市场竞争中脱颖而出。人才怎样储蓄和选拔，人力资源怎样培训和开发，员工业绩怎样审核，职员人为怎样确定等等，都是团体人力资源部门必须面临的问题。
2.接纳国际先进的人力资源治理头脑，同时适合中国国情
　　接纳国际先进的基于战略人力资源治理头脑，是提高企业竞争力的一定要求。西方蓬勃国家在猛烈的市场竞争中，在人力资源治理上形成了一整套先进科学的治理系统，对于人力资源的有用开发使用，有相当乐成的履历。相比之下，已往中国的企业还主要是接纳海内传统的人事治理措施，对于人这种战略性的资源熟悉和使用不够。在另一方面，中国是一个市场经济逐步走向成熟的国家，是有着悠久历史的东方大国，在对于人力资源的开发使用上一定有许多与西方差别的特点。政府部门有响应的劳感人事制度必须遵守，企业的人事治理必须顺应中国特殊情形，对员工人为福利和保险的处置惩罚必须体现中国特点。
3、适合大型企业团体人事沈阳APP软件

和人为治理的需要
　　对于大型企业团体来说，由于机构重大，地域辽阔，职员众多，情形庞大，团体公司的人力资源治理难题重重。从团体生长的总体目的出发，人才怎样储蓄和选拔、人力资源怎样培训和开发、员工业绩怎样审核、职员人为怎样确定、福利保险怎样处置惩罚，员工在团体内部的调动等等，都是团体人力资源部门必须面临的问题。
辉恒团体企业人力资源治理系统方案简述：
1.对于团体型用户，可在总部部署统一的服务器，各分支机构可以通过内部网络专线或者远程上岸的形式上岸系统。
2.支持多层级的组织设置，可以为每个组织设置庞大的（组织、功效、限期三维结构）用户权限。br /> 3.与OFFCIE和邮件系统集成，保证了与各种营业系统的接口要求。
4.支持团体型管控，如定岗定编，总部在线审核所有分支机构的薪资数据等。
5.接纳C/S+B/S模式，基础人事数据多重加密，保证了企业数据宁静。