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德龙劳动合同法解决方案
2019-03-25 08:32:37 来源：沈阳软件公司 作者：沈阳软件开发
[风险挑战三]流程治理对于企业治理是很是主要的手段，规范的人力资源治理必须要有很是规范科学的人力资源治理流程。低效和杂乱的营业流程一定会带来治理成本的提高。《劳动条约法》细化了许多划定，这就要求企业必须对原有的人力资源治理流程举行重新的审阅和梳理。
[系统应对]营业流程电子化，实现人力资源治理规范化
1、人事异动流程控制，高效协同，提高治理绩效
使用e-HR系统完善的人事异动治理功效，用户可以将诸如职员的调入、转正、职位变更、薪资调整等营业流程界说到系统中，并实现各个营业之间的相互关联，提升企业治理效率及水平。
2、招聘营业流程化治理，制止职员引进的盲目性
通过招聘需求的审核，凭据企业人力资源计划，对招聘的职位、数目、尺度及渠道举行严酷的审查，把好职员入口关,制止因无企图的招聘导致企业职员过剩，进而淘汰因排除劳动条约支付赔偿金而造成的人工成本上升。
[风险挑战四]《劳动条约法》中虽然没有对绩效审核做出划定，但由于绩效审核的效果会影响到薪酬调整、岗位调整和辞退等人事决议，这些决议又涉及到劳动条约的推行、变换息争除，以是，企业一方面要思量怎样通过绩效审核实现“优胜劣汰”，另一方面，也要切合执法法例的要求，降低员工退出而带来的成本提高和执法风险。
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