建筑地产e-HR解决方案
4、人力资源部门对员工的人力资源服务耗时艰苦,手段传统单一;
5、人力资源治理对一线营业部门支持较弱,对人力资源的需求和设置统筹不够。
应用结果:
住总团体公司人力资源治理系统的应用结果,主要集中在以下几个方面:
建设起住总团体全系统职员信息数据库,实现了住总团体对全团体职员信息的收罗、处置惩罚、存储、传输和治理;
规范了人力资源治理营业流程,通过宏景eHR流程规范又天真实现了沈阳住总团体的人力资源治理的电子化、规范化,使流程高效而透明;
绩效考评在网上可轻松完成,提交后绩效效果自动盘算天生。绩效提供的绩效自助反馈,可以使员工更好地到场到绩效革新的治理历程中,提升组织绩效;
各级治理者通过实时的查询和统计实时相识和掌握公司人力资源的现实动态,在eHR系统信息的支持下更好地吸收、造就、激励员工;
实时的劳动条约营业提醒,使员工本人能提前得知条约即将到期的情形,同时,营业职员能随时掌控当前劳动条约营业的事情量,变被动事情为自动寻找,制止了事情的盲目;
应用司理和员工的网络自助服务,均可自助查询人力资源相关信息,进一步提高对人力资源事情的满足度;
增强了公司整体人力资源的剖析和设置治理事情,更实时更周全地响应营业生长的人力资源需求,实现人力资源治理战略价值。
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