清华同方项目管理系统解决方案

清华同方以自主焦点手艺为基础，充实联合资源运作能力，建立了信息手艺、能源与情况、应用核电子手艺、生物医药四大工业。

在信息工业中，清华同方致力于应用信息系统、盘算机系统和数字电视系统领域的手艺创新与产物开发，为电子政务、数字家园、数字都会、数字教育、数字传媒等行业提供周全解决方案和成套装备。当前，清华同方在盘算机产物、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有海内领先的手艺实力和市场份额。

在能源与情况工业中，清华同方在人工情况、能源情况、修建情况和水情况等营业领域，以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处置惩罚、空气调治等焦点手艺为基础，专业从事能源使用与情况污染控制工程、人工情况工程，并在大中型空调装备设计软件

在应用核电子手艺工业中，以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象处置惩罚手艺为焦点的系列产物，已到达国际先进水平。

在生物医药与精致化工工业中，生产新型成药、药品中心体、质料药品等多种产物，已成为一家新兴的生物医药高科技企业。

清华同方

系统建设目的

总体目的：

互联网时代的项目治理平台的起点是从企业的整体运营思量，让项目全历程、全要素、全资源、全工业链….所有通过信息化、网络化平台串联起来。打造一个完整系统企业项目运作流程和治理理念的一体化平台，通过“治理一体化，制度流程化，尺度表格化，管控信息化，内部市场化”的方式要领，实现企业由传统谋划治理模式向“互联网+”模式的转型，最大限度地实现企业营业流程的无缝对接，提高企业在市场的焦点竞争力，整合内外部优质资源，推动项目治理的精致化，淘汰中心环节和治理条理，历程的透明和羁系，实时准确的掌握各层级项目信息，进一步提升项目治理质量、效率和管控力，把企业的内在竞争力和缔造力引发出来，资助企业成为互联网时代的行业向导者。

项目目的包罗：

（1）实现在一个平台中处置惩罚清华同方多项目类型治理，知足交通、修建、节能（热网）、节能（EMC）全历程治理要求，未来可在一个平台中延伸对PPP营业的治理；

（2）以项目清单为治理数据基础，实现清单与收入条约、成本、采购、支出条约、资金、用度、进度等方面的无缝串联买通，保证历程中清单数据的一致，为项目风险治理、成本核算、进怀抱化治理打下治理基础。

（3）对多项目、多部门协同治理，实现对在建项目和完工项目历程数据信息化，详细包罗项目市场信息、项目建设期信息、项目运维期信息，重点控制好项目成本和项目进度组织风险，实现项目开展的全历程的信息数字化；

（4）知足清华同方特殊谋划营业处置惩罚要求，可天真对项目条约拆分、暂估质料核算与提醒等要求特殊处置惩罚。

（5）为EMC营业提供准确的决议数据依据，在系统中不停积累投资展望模子与投资接纳模子，使之能够展望、剖析、评价项目建设历程与项目运维历程的转变及风险情形；

（6）实现项目信息的填报、共享、传输网络化，项目治理规范化、电子化，提高项目治理效率，不停提升项目治理能力和生长后劲；

（7）实现项目治理历程中各种信息的网络、存储、通报、统计、剖析、综合、查询，为各级治理职员提供周全、准确、实时的数据。

系统建设目的

客户治理

对客户举行统一的治理，规范客户信息，实现资源共享；

有用的记载客户的基本信息，制止客户信息遗漏丢失。

投标治理

建设投标项目库，固化投标项目的基本信息，掌握投标项目的真实性和可靠性；

动态记载投标效果，剖析中标或落标缘故原由，对投标效果举行统计剖析。

项目立项

建设尺度项目库，以项目为中央举行集中治理，所有营业所有围绕项目开展，建设统一的项目集中治理系统；

建设全历程资源协作平台，明确项目各到场方，定岗定责，制止执行历程中相互推诿。

收入条约

建设全生命周期条约治理，从收入条约的会签、请款、发票、结算、到账挂号等环节在一个平台

上完成，做到闭环治理，规范条约治理流程，提高条约评审效率；

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