多项目管理系统：全程360°的视图管理

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近年来，社会产物更新换代日渐加速，企业同期开展的项目也日渐增添，项目司理手上同时开展几个项目，需要兼顾各项目的资源、进度、问题、风险等，这种情形下，怎样把控多项目管控力度？

8Manage凭据三十多年的美国IT履历，开发的项目治理系统能够 知足企业多项目治理的需求，而且联合人工智能AI手艺，为项目司理提供更便捷、高效、准确的事情头脑平台。对于多项目治理，8Manage多项目治理系统能解决以下难题：

项目组合或项目群治理：8Manage多项目治理系统可同时整合多个项目，支持项目组合与项目计谋治理，可高效实现项目目的、协作、答应以及投资。所有单个项目的信息会实时自动地汇聚到多项目治理层，通过系统，可有用地治理项目请求以及其有限的序次，治理者可全局检察新项目请求和现有的项目情形，准确合适地评估和权衡。

多项目时间治理：8Manage能自动跟踪每个项目运动与可交付结果的时间与进度，当任何一个项目运动逾期，系统自动亮红灯并预警，发信息通知相关职员，以便随时跟进每一个项目的现实完成情形。而且沈阳软件制作

，通过区块链手艺，8Manage系统的数据不允许随便更改，提高数据的真实性，提高数据宁静系数。

多项目成本治理：项目与项目群的成本需要链接到对应的项目条约中，然后凭据工时表盘算员工的成本、物料成本、采购成本、各项项目收入等。8Manage系统可资助企业周全有用地治理运动、项目及项目群的成本，实时跟踪和汇总到后台，利便治理者随时查阅项目成本情形，相识项目工时成本、各项目用度、采购订单、开票与回款等。

项目司理作为项目治理的第一责任人，在多项目治理层面上，难免有遗漏的地方，通过8Manage多项目治理系统，可实现跨项目监控和治理，凭据项目现实的情况设置差别的规则和计谋，然后凭据项目请求的有限序次实行项目，划分项目事情重点，更科学合理地确定项目请求的优先序次。

8Manage提供一个周全的营业舆图，项目群治理者通过一个页面可监控所有项目，而且，营业舆图中所有信息都是精准、简明和实时的。8Manage多项目治理系统可实现：多项目结构化协作、多项目规模与需求治理、多项目时间治理、多项目依赖治理、多项目成本治理、多项目质量治理、多项目相同治理、多项目资源治理、多项目风险治理、多项目采购治理、多项目问题治理、多项目变换治理、多项目实时监控与跟踪治理、多项目要害乐成因素CSF治理，可实现项目全程360°的视图治理，一键实现多项目的高效管控，提高企业项目治理效益。