8Manage OA+PM 量化管理让工作回归高效解决方案

PM项目治理 OA 8Manage

在企业年会即未来临之际，某公司要在企业内部网络员工对年会的意见，HR小明接到使命后，在OA系统上点击在线观察，将问题一键天生观察问卷，发送给所有的员工。之后，通过系统接纳问卷并举行智能剖析，大大节约了观察时间。

在一样平常的事情流程中，小明的事情利器是8Manage OA——一个集办公自动化、即时通讯、商业智能等功效于一身的OA系统，即即是不在电脑前，也能通过手机APP上岸，事情状态时刻在线。富厚的治理功效和多样化的上岸方式，不仅提升了事情效率，也带来更恬静的事情体验。

用互联网科技打造商业生长，是未来商业的主流模式，也是社会经济生长的一定趋势。8Manage OA将办公自动化、即时通讯、在线观察等融入到一样平常营业流程之中，不光解决了员工事情效率低下问题，而且能够与项目治理系统深度整合，实现办公精致化治理。

生产线治理包罗自动化、时间效率治理与质量控制, 是有力度的治理，可让工人专心事情，而一样平常的OA是电子化的表单及其流转，在办公室的作用只实现了自动化，对时间效率治理和质量控制的资助不大。与生产线相比，OA的治理力度相当弱，一样平常用于治理简朴的事情，如考勤、治理文件、下发通知等等，属于外貌的事情分配。

然而，并不是所有的办公室的事情都像下发通知那样简朴，正如治理学大师汤姆.彼得斯说：“所有的白领事情都是项目事情”，以是，要管好办公室的事情效率和质量，则需要有一个比OA更精致化、更有力度的项目治理平台。

许多企业都有自己的OA系统，通常用于公布通告和内部的事情指派，以及考勤等平面化治理。而8Manage OA+项目治理平台将办公自动化与项目治理流程联合起来，改变了传统OA只能实现电子化的表单及其流转的毛病，引入事情剖析、时间治理、成本控制、依赖治理以及质量治理等项目治理功效，精致化地治理办公室事情的时间、成本与质量。

随着互联网和软件手艺的前进，一体化治理在企业生长历程中将占有越来越主要的角色。一体化的治理对于系统架构的手艺要求很是高，而这恰恰是8Manage 的独到优势。

8Manage把企业办公自动化与项目组合治理，是基于“一个设计一个系统”的设计理念，营业信息实时共通共享，不光可以实现准确的量化治理，还可以实时追踪每项事情的执行细节与效果。而且8Manage PM 提供有用的可交付结果验收机制，严酷监控智力事情的质量。员工可以随时凭据现实完成情形更新每项事情的完成率，系统会实时更新，可是若没有提交可交付结果员工无法随意把完成APP软件开发

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