阿托普项目管理(Project)解决方案
PM软件围绕项目的焦点——进度,实现对项目相关的职员、用度、物资周全动态的监控治理。PM 软件涉及到以下方面:
·项目进度的治理
·项目职员的治理
·项目用度的核算
·项目物资的治理
·项目涉及到的文档和数据的治理
·项目团队协同事情的实现
·项目质量的管控
·项目条约的治理
·项目经常延期
·项目经常超支
·项目团队缺乏凝聚力
·项目文档和数据杂乱无章
2006 年,德国著名的项目治理软件公司BFM GmbH 和atop 签署了战略互助协议,atop 卖力BFM 享有盛誉的BFM Projec沈阳小程序制作
t 新版本的所有开发事情,并共享其知识产权。我们将 BFM Project 的焦点部门收录进SCOPE 整体解决方案,资助企业提升项目治理能力。B:漫衍治理,促进协作
我们的PM接纳B/S漫衍式架构,可恣意部署于企业内部网或Internet。部署于Internet的PM 可供项目成员在任何所在的恣意一台PC 机上使用。
通俗B/S架构的软件在易用性上远不及传统C/S架构的软件,但B/S架构易于维护,成本远较C/S 低廉。atop 手艺团队强盛的手艺实力完善地和谐了这一矛盾,先进的ajax 无刷新手艺使得我们的B/S 软件的界面友好水平直逼C/S 架构。
我们的PM解决方案涵盖了所有项目治理必须的要素(进度、职员、用度、文档、质量、协作等),又可凭据差别的行业特征在解决方案上举行部门定制开发,以知足差别客户的需求。
PM解决方案包罗项目的立项治理、项目执行历程的治理和项目结项三大历程,如下图所示:
针对立项历程的治理。
解决项目企图的制订、剖析、执行历程控制以及使命跟踪。
包罗成本预算、成本统计、成天职析、项目支出等模块。凭据项目的需求和要求,动态地治理项目的成本发生项,天生报表,同预算联合起来举行预警等治理控制。
包罗项目成员、项目物资、项目装备、项目文档等模块。对项目涉及的种种资源包罗人、财、物、信息的统一治理。
包罗项目汇报、项目日志、项目论坛。一方面天生可供项目剖析的数据泉源,另一方面可以通过相同治理来监控和指导项目的历程。
对项目中泛起的问题和风险举行专项治理。
包罗供应商治理、采购产物和服务治理、条约治理等模块。对项目的供应商举行治理,包罗供应商信息、资质、产物种别、信誉品级等,同时对项目执行历程中的条约治理,包罗条约的签署、执行、查阅举行有用的治理。
针对项目结项的历程治理。
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