如易-项目管理应用方案

PM项目治理

进入二十一世纪以来，天下经济从以工业经济为主向以知识经济为主迅速转变。知识经济是以创新性劳动为主导的经济，种种新手艺、新要领、新设计、新产物层出不穷，企业之间的竞争越发猛烈。怎样使用盘算机对工程项目实行情形和相关信息举行综合治理，有用使用造价历史数据辅助决议，已成为项目治理型企业面临的新挑战。现在许多企业在项目治理方面还存在着以下情形： 

      1）项目难以监控和治理，治理者对各个项目的时间、质量、成本等历程的控制与治理总是力有未逮，控制历程没有抓到实处，项目进度无法实时跟踪和掌控

      2）随着项目的增多，项目资料的膨胀，项目资料治理缭乱，许多主要的项目资料遗漏或遗失或查找难题，甚至随着职员的流动而流失。

      3）在项目历程中，无法对项目投入与产出的关系实时评估，导致治理者不能随时清晰地掌握项目的收款情形，不能有用地举行成本控制，导致消耗的用度增多。

      4）项目的经济手艺指标、质料装备价钱库等数据未能获得充实的沉淀、挖掘和使用，信息的实时性和可操作性得不到体现，不能有用地给项目治理者提供主要依据和决议支持。某些信息需要人工去网络、整理、统计、汇总，事情量大，繁琐，效率低下，而且容易堕落。

      5）缺乏正式相同，没有一种尺度的语言，导致互助方无法相互信托。

针对企业项目治理面临的新挑战，越来越多决议者地将它们的运动和流程作为项目来治理，现实上就是将营业“项目化”，使执行越发严密，通过对项目举行透明且准确的企图和跟踪，决议者就能够越发快速地对瞬息万变的营业要求作出反映。面向企业需求，如易Iwoak-PM提供了一款完善的企业项目治理解决方案。  

      动态跟踪监控

      以项目营业流程为基础，通过流程审批、使命汇报、实时监控等对项目治理运动中软件公司

的各项数据实时更新、剖析、统计，来实现项目的动态监控与治理，便于企业向导对项目风险的控制，提高项目执行效率。

      规范价钱系统

      有机整合了质料库、询价记载、价钱查询和供应商治理等功效，企业事情职员严酷根据既订价格政策报价，规范价钱系统。历史价钱信息实时存档，需要时，提供参考，泛起问题时，有迹可循。

      协同营业治理

      项目治理模块与企图摆设、使命审核、用度预算、CRM等关联，用项目治理将企业各个营业串起来，到达数据共享、整体协同的效果，提高企业项目的执行效率，从而能够从整体上周全提升企业的治理效率。

      同步财政治理

      包罗收支明细及使命成天职析，提供详细的用度账务清单，天真的财政治理，能够实现与企业财政系统的完善对接，增强项目财政指标审核的实时性和可操性。

      实时相同交流

      事情职员相同时实快捷，使命通报高效清晰，可以实时相识使命内容、执行进度。实现对项目多角度、多要素治理、实现与企业项目各方面的相同。