华喜PCM产品配置管理解决方案

一、产物概述

华喜产物设置治理系统（简称华喜PCM）是一个资助企业快速、准确设置出订单产物的物料清单，并实现与生产系统集成，能笼罩整个工程设计部门举行物料清单设置设计、治理，和手艺资料治理的专业化系统。
华喜产物设置治理系统即是华喜产物工程设计治理解决方案的主要成员之一，又可以作为一个自力的软件与差别的PDM、ERP系统精密集成，资助企业完成从设计到生产的衔接事情。该产物的目的是精密集成、简朴适用，最大限度地把企业手艺职员的事情履历规范、有序地组织治理起来，提供便利工具举行工程设计部门内的复用。

二、能资助企业解决什么问题

2.1、 工程设计历程缺乏项目治理

不能实现产物开发、项目进度和事情状态的可视化动态控制。现在设计信息的准确、实时传输有较大难题。设计使命的治理事情还只能停留在人为治理的基础上，缺乏有用的盘算机辅助治理能力，影响了设计历程中小组成员相互协同事情的效率。

2.2、产物物料数据缺乏集成化治理

与产物生产治理有关的物料清单信息，是整个企业内举行产物生产调理的主要依据，是毗连设计部门、治理部门、销售部门、生产部门等的一个数据纽带，是企业引进和实行ERP系统的数据基础。

2.3、产物设置能力不足，设计重用效果不佳

产物系列化特征越来越显着，缺乏手艺手段支持设计职员使用现有的产物结构和关联图纸举行产物结构设计和设置，多品种、小批量的产物设计效率，响应产物市场占有速率，效率有待进一步提高。

2.4、工程报表汇总、打印事情量繁重，容易堕落

不能凭据需求举行种种汇总和批量打印；人工统计产物数据，报表输出效率低、差错率高，事情烦琐，特殊是对于变型多的产物，报表的统计更是云云。

2.5、企业部门协同事情差，堕落率高，难以实现并行事情

难以实现产物设计设置，工艺门路设计、采购、制造营业同时运作以及保证数据的准确性。

2.6. 产物开发历程的可追溯性差

在产物开发的历程中，往往会有大量的参考、版本升级等行为发生，记载下这些行为有助于回溯产物开发历程，为开发历程的革新打好基础，或者事后在泛起问题时有助于查找缘故原由。在传统的开发模式下，企业往往很难记载、治理这些历程性的信息和数据。

三、系统解决方案

产物设置是确定订单产物生产组织所需物料清单的主要一项事情，根据生产的要求，物料清单需要准确、齐套，同时还要求能够实现事情的并行开展，不需要等到所有设置事情都完成后，才最先各种生产企图的体例事情。
基于华喜PCM产物设置治理系统，以产物物料清单的体例为目的，周全笼罩设置使命治理、项目使命分配、使命设置设计、设置使命变换、物料清单打印、生产使命企图公布及PDM、ERP的无缝集成等各个环节；实现了完整统一的工程设计营业流程。

四、 产物功效及特点

4.1、直观、人性化的设置使命及方案治理

接纳基于小我私家的设计事情治理平台，手艺职员上岸系统后，就能看到自己卖力的订单使命，而且清晰地显示出其所处工程状态，利便举行订单简直认以及查找。
接纳分类的方式，组织尺度方案的设置和治理事情，能资助企业规范起工程设计的设置方案，便于工程手艺职员的设置使用。

4.2、多元化的设置方式和设置工具

根据工程设计的项目组织订单产物的产物设置设计事情，操作一目了然，同时支持子设置职员（多人同时到场到一个产物的设置），使得团队协作、同步举行产物设置成为可能。
系统中提供多种利便的产物设置手段，可以一次性地选择种种零部件和外购件清单，也可以复制报价、工程设置的方案和设计效果信息，同时，提供了物料的批量查找、替换以及参数化的设置工具，还能通过产物结构比力功效，举行物料级此外设置审批，快速掌握两个相似产物的设计差异。

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