嘉企创想合同管理解决方案

[系统应对]科学的绩效治理，化解员工退出风险
1、在线绩效审核打分，自动盘算审核效果，实现量化、多角度权衡评价
使用嘉企HR系统在线打分功效，一方面是大大提高了绩效审核的事情效率，降低审核成本，从而增添审核的频度，制止发生“近视效应”；另一方面，量化、多角度的打分评价，可以使员工的绩效获得真实而详细的反映。
2、天真的参数控制功效，淘汰“老好人”等人为因素滋扰，保证审核效果的公正与公正
使用嘉企HR绩效审核系统的打分纠偏、强制漫衍等功效，能够有用淘汰因考评者主观因素而造成的打分误差，制止“趋中效应”、“老好人倾向”等征象的泛起，保证审核效果的客观、公正与公正。
3、多角度的审核效果查询和剖析功效，准确反映员工绩效情形
通过多角度绩效审核效果查询、剖析功效，可直观、周全地反映出员工的整体绩效情形，对员工事情胜任度做出准确的评判和实时的反馈，从而建设科学、合理的用人与镌汰机制，降低员工退出所负担的执法风险。
[风险挑战五]《劳动条约法》中对于加班费的治理划定以及国家带薪年休假制度的出台，导致企业用工成本的提高，往往会泛起员工将正常工时下能完成的使命拖到加班时间来做的征象，加班用度大大增添，企业苦不堪言。怎样合理设计工时、正当控制加班治理风险及加班成本支出成了众多企业头痛的一个问题。
[系统应对]高效的时间治理，提高人力资源效率
1、强盛的考勤数据剖析功效，为薪资核算提供准确的基础数据，降低治理成ERP系统

本
嘉企HR系统提供的考勤数据自动化收罗与剖析处置惩罚功效，对员工的事情时间与出勤情形举行周全治理，淘汰考勤数据手工统计事情量，提高劳动力治理效率和准确性。
2、天真的排班治理，合理设置人工投入，提高劳动使用率和生产效能
通过科学、合理的排班治理，优化排班调理，使员工高效地完成事情使命，制止因职员配备不足或过剩而导致的生产率下降，人为和加班费等人工成本的不合理上升。
3、休假、加班等营业自动审核，规范考勤治理，堵塞治理毛病，规避用工风险
使用嘉企HR考勤系统的自动审核功效，能够对休假、加班等营业申请举行自动判断与审查，制止休假、加班等的随意性而导致的用工成本增添。
[风险挑战六]《劳动条约法》的出台、物价指数和薪资水平双双增高，在这样的配景下，企业既要顺应新的执法法例，吸引、保留和激励人才，提升员工薪资待遇，又要控制人力成本的过快增加。因此，怎样提高人力资源的投资回报率，设计兼顾内外部公正性的企业薪酬系统已成为企业的战略性议题。
[系统应对]完善的薪酬治理，降低薪酬治理成本
1、薪资变更、核算“一键式”完成，提高薪资治理效率，降低治理成本
使用嘉企HR系统来完成薪资变更、薪资核算等事情，将大大提高薪资营业治理的实时性与准确性，降低例行性事情占用人力资源治理职员的时间比例，提高HR部门的事情效率和员工的满足度，到达降低治理成本的目的。
2、薪资核算与绩效审核效果相挂钩，实现精致化治理
使用嘉企HR系统，用户可天真设置薪资盘算公式，将薪资核算与绩效审核效果挂钩，凭据审核品级自动盘算绩效人为、奖金等。
3、强盛的薪资剖析功效，增强人工成本监控，资助企业建设科学合理的薪酬系统
运用嘉企HR薪资剖析系统，以图表的方式准确、直观地反映企业的薪资结构，对人工成本举行多角度的统计剖析，减轻一样平常薪资剖析的事情压力，并为薪酬系统的进一步完善，提供有力的依据。
[风险挑战七]《劳动条约法》的颁布实行，使员工在企业治理中的到场度在很大水平上获得了提高，这就要求企业要规范治理，不停提高员工的满足度，例如：规章制度、  薪资调整等关系到员工亲身利益的制度制订、修改等都要与员工协商确定，否则，将碰面临较大的执法风险。
[系统应对]便捷的自助服务，降低员工治理成本
1、HR服务台、通告栏、意见箱、热门观察，无障碍相同，提高员工满足度
嘉企HR自助平台，为所有员工，包罗HR、治理层、一样平常员工搭建了一个相同的桥梁，员工意见的征求、规章制度的公布等等，均可以在自助平台上完成，不仅提高了全员的归属感和凝聚力，也为解决劳动纠纷提供了主要的辅助证据。

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