金凯QR CODE二维条码管理系统在海尔专卖店的成功应用

库存治理

海尔团体建立于1984年，18年来连续稳固生长，已成为在海内外享有较高美誉的沈阳软件设计

大型国际化企业团体。为应对网络经济和加入WTO的挑战，海尔从1998年最先实行以市场链为纽带的营业流程再造，以定单信息流为中央动员物流、资金流的运动，加速了与用户零距离、产物零库存和零营运成本“三个零”目的的实现。营业流程再造使海尔在整合内外部资源的基础上缔造新的资源，现在，海尔物流、商流、制造系统等都已在全球规模内最先社会化运做。海尔团体坚持周全实行国际化战略，已建设起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。 

在海尔的销售系统中，专卖店的治理是重中之重，这是由于专卖店直接和客户交流，它的所作所为直接关系到海尔的声誉、形象，它所发生的影响也是其他销售方式不行以替换的；通过专卖店的销售可以发生直接的经济效益，增强对其治理可以增大效益，淘汰投入。一系列的要求促使海尔应用了二位条码手艺。沈阳世纪爱创科技有限公司凭据海尔的要求，掌握其固有的特点，为海尔量身定做了一套二维条码治理系统，使得海尔专卖店得以施展其应有的作用。

       二维条码治理系统充实应用了二维条码这一全新的条码手艺，施展其信息容量大、保密防伪性能好、成本低等优点，针对治理信息化建设的治理系统。

一、海尔专卖店在运营中所面临的问题：

       （1）直销员提交销售台帐，举行人为核算，核对贫苦。

       （2）零售后异地仓储配送的模式，现场无法获得所销商品的条码。

       （3）连锁店的货物配送无法获得有用控制，条码分发历程繁琐。

       （4）因事先无法掌握对门店的发货数据，就无法保证直销员在销售时拿到响应条码。

二、基于电器直销员控制治理的二维码治理系统

       （1）直销员现场提取所销产物附带的条码，粘贴在台帐上邮寄总部，总部通过条码扫描后自动核算人为。

       （2）凭据客户在分中央堆栈提货的数据，由总部打印虚拟条码，制作QR CODE二维条码并发送到对应阛阓直销员手中，模拟取代实物的流动。

       （3）凭据现有的营业销售及批发路径，脱离传统的法人组织关系，凭据营销渠道，建设连锁店及批发店的总店、子店控制表。联合现实，人为核算每月一次，条码的发放与收罗没有实时性要求，可举行事后打印，打印数据可接纳后台数据库中的数据。

三、应用效果

       （1）单证成本低，信息容量大，节约物流成本

       （2）信息流通快速、便捷。

（3）提高了直销员提交信息的真实性、可靠性，具有很好的防伪能力