机械用具解决方案

加入WTO以后，我国的机械制造企业最先面临更多的机缘与挑战。越来越多的机械企业加速了企业信息化的步伐，差别水平地增添了在IT应用方面的投入。随着信息化的逐步深入，怎样乐成实行有用的治理软件，改善并提升企业谋划治理水平，成为各机械制造企业首先思量的问题之一。

行业特征

从生产特点入手，我们可以看出机械制造业具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。

首先，生产企图的制订与生产的治理使命繁重。机械制造企业主要从事单件、小批量生产，产物的工艺历程经常变换，由于主要是按订单组织生产，很难展望订单在什么时间到来，因此，采购和生产车间的企图就需要有很好的生产企图系统。

其次，自动化水平相对较低。机械制造企业主要是离散加工，产物的质量和生产效率很大水平依赖于工人的手艺水平，自动化仅处在单元级，例如数控机床、柔性制造系统等。

第三，机械制造企业资源协调难题。此外，机械制造业生产装备的部署一样平常是根据工艺举行部署的，每个产物的工艺历程都可能纷歧样，而且，可以举行统一种加工工艺的机床有多台。因此，需要对所加工的物料举行调理，而且中心品需要举行搬运。

机械治理软件选型原则

明晰机械行业的行业特征之后，我们以为机械企业在治理软件选型历程中必须掌握以下两个原则：

一、产物性能适合机械行业的特点

首先，适合机械产物更新生长速率稳固的需要。机械制造行业不像电子、食物、医药行业那样推出新的高频率，它需要一套能够保持其生产出来的产物质量、数目始终如一的治理软件系统，为企业提供尺度的治理系统。

其次，具有完整的物料需求企图（MRP）的功效。在机械行业生产时，需要通过MRP的主生产企图、产能企图与物料需求企图协助机械制造企业在生产计划与质料供应保持准确。

第三，企业资源治理软件的选型必须高于机械企业当前的治理水平，这样既保证企业使用了企业资源治理系统以后治理水平的提高，同时也能够跟上企业资源治理系统升级的周期。

最后，在制造行业中，一样平常每一种产物的生产都不是完全流程地举行下去，而且每种产物所接纳零部件很是多，每个零件的每道工序，都需要经由多个步骤和环节，这也是离散型生产方式的特色。这些制造流程方面的特色有别于其他行业，因此机械制造企业需要能够知足其要求的资源企图系统。

二、选择有实力的软件厂商

由于企业资源企图实行是一个恒久的历程，在企业资源企图选型历程中，除了在功效上企业资源企图产物要能知足机械加工的需求外，企业资源企图治理软件产物成熟度、软件厂商自己的生长与谋划状态、软件厂商的服务能力都是评估的要害。厂商的服务能力也是其中的一个要害因素。一样平常来说，有实力的企业资源企图治理软件厂商在服务方面都比力精彩，像神州数码专门针对ERP的实行推出了一套尺度化的Effect实行法，将ERP实行中的每一步都举行了详细划定，从而能够确保系统的乐成上线。

解决方案

当前面临的竞争主要来自于品牌、质量、研发与制造能力，机械行业首先要掌握的就是制造能力与货治理的焦点竞争能力，以是在导入企业资源企图治理历程中第一个阶段所选择的模块必须是提升焦点竞争能力的相关模块，如主生产企图、物料需求企图（MRP）、产物治理、采购治理、销售治理与存货治理等。

秘奥治理软件通过多年机械行业跟踪相识需求，在认真研究众多企业需求的基础上，依附多年积累的机械行业应用的富厚履历、对客户需求的明白、对企业信息治理的认知及联合我们在资助其它家电企业实行治理与提高事情效率实行跟踪客户服务而开发的。秘奥治理软件从行业的现实情形出发,联合当前中国机械行业业态生长趋势、需求以及企业所选择治理软件的准则，提供了周全手艺解决方案。

系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；

营业流程合理化，各级营业部门凭据完全优化后的流程重新构建；

绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正治理中存在的问题；

治理改善连续化，企业建设一个可以不停自我评价和不停改善治理的机制

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